Контрольная работа: Календарное планирование производства
фрез.
Сменно-суточные задания участка в целом и каждого рабочего места в обязательном порядке должны быть обеспечены всем необходимым для их выполнения, поэтому сменно-суточное задание должно быть заблаговременно доведено до всех служб, занятых оперативной подготовкой производства. В свою очередь мастер или плановик участка прежде чем выдать оперативное сменно-суточное задание на рабочие места, проверяет его подготовленность и исключает из задания те виды работ, по которым не осуществлена оперативная подготовка производства. Для их выполнения принимаются особые меры. Контроль за выполнением программы цеха ведется обычно по календарным планам-графикам с ежедневной отметкой.
2 Календарные планы-графики участков (на примере РУП «Издательство «Белорусский Дом печати»)
РУП «Издательство «Белорусский Дом печати» является ведущим производителем полиграфической продукции в Республике Беларусь и занимает доминирующее положение на сегменте газетного производства и журнальной полиграфии.
Производственно-хозяйственный комплекс издательства включает в себя:
1. Основное производство: производственно-издательский центр; газетный, офсетный и переплетный цеха; спецпроизводство (отделение по выпуску ценных бумаг).
2. Вспомогательное производство: ремонтно-механический цех; база бумаги; макулатурное отделение; транспортный цех.
3. Редакция журнала «На экранах».
На внутрицеховом уровне оперативно-календарного планирования на полиграфическом предприятии разрабатываются графики загрузки оборудования и плотности работ.
График загрузки оборудования на полиграфических предприятиях строится для печатных цехов и поточных линий. Этот вид графиков позволяет обеспечить рациональную организацию производственного процесса в пространстве.
Графики загрузки оборудования составляются с учетом:
- сформированного оперативного плана подразделения предприятия на заданный календарный отрезок времени;
- фактически достигнутого уровня производительности машин;
- точных расчетов затрат времени на изготовление продукции на данной операции;
- данных, содержащихся в графиках прохождения заказов в производстве;
- продолжительности смены в часах и коэффициента сменности;
- фронта работ на операции.
Назначение графика загрузки оборудования - обеспечение полной и равномерной загрузки печатных машин и поточных линий и рациональное размещение заказов по машинам (линиям). Графики загрузки оборудования позволяют согласовывать движение изданий в производстве, планировать и контролировать работу оборудования, определять время его высвобождения для выполнения последующих очередных заказов. В ходе проведения календарно-плановых расчетов на внутрицеховом уровне используются методы объемно-календарного планирования.
Проведение расчетов графика загрузки печатных машин несколько отличается от расчета графика загрузки поточных линий. Основное отличие состоит в том, что в первом случае расчеты проводятся в машино-часах, а во втором - в натуральных единицах.
Порядок построения графика загрузки печатных машин следующий:
Рассчитывается загрузка в машино-часах для каждого заказа, планируемого к изготовлению в данном временном интервале.
Проверяется возможность изготовления продукции заданного объема в запланированные сроки. Для этого загрузка в машино-часах запланированного перечня заказов сравнивается с плановым фондом времени работы оборудования на участке на заданный календарный отрезок времени. График загрузки печатных машин будет более точным, если при его составлении учесть плановые остановки оборудования, связанные с его техническим обслуживанием.
Выбирается фронт работ на операции для изготовления каждого заказа.
Заказы выстраиваются в очередь с учетом сроков их изготовления либо с использованием правил приоритетности запуска.
Строится график загрузки оборудования по машинам.
Производят уплотнение графика и расчет недоиспользованного времени.
График загрузки печатных машин может быть представлен графически (см. рисунок 1) и в виде таблицы (см. таблицу 1) с указанием по дням недели и сменам номера выполняемого заказа и номеров листов издания.
Рисунок 1. График загрузки листовых офсетных машин (графический вариант)
Таблица 1. График загрузки участка листовых печатных машин на неделю (табличное представление графика)
Операции, процессы | Календарные даты | ||||||||||||
3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 10 | 11 | 13 | 14 | 17 | 18 | 19 | 20 | |
1. Набор текста | Х | Х | |||||||||||
2. Изготовле-ние иллюстраций | Х | Х | |||||||||||
3. Верстка | Х | Х | |||||||||||
4. Корректура | Х | Х | |||||||||||
5. Правка | Х | Х | |||||||||||
6. Изготовле-ние форм и печать блока | Х | Х | |||||||||||
7. Печать обложки | Х | ||||||||||||
8. Утвержде-ние сигнальных экземпляров | Х | ||||||||||||
9. Изготовле-ние и сдача тиража | Х | Х |
В качестве дополнительной информации в табличном графике содержится время, недоиспользованное в течение рабочего дня (резервное время).
Причиной возникновения резервного времени является технологическая нецелесообразность переноса части процесса печати с одной машиноприладки с вечерней смены предыдущего дня на последующий день. Например, если печать одного печатного листа 20-тысячного тиража издания с одной машиноприладки на офсетной листовой печатной машине занимает 3 ч., то в течение двух смен одного дня можно осуществить 5 таких приладок и напечатать 100 тыс. п.л. издания. При продолжительности смены 8 ч, в конце второй смены останется 1 ч свободного времени, которого явно недостаточно, чтобы осуществить следующую приладку и напечатать весь прогонный тираж. В этом случае резервное время и составит 1 ч. А резервным оно называется потому, что при уплотнении графика загрузки печатных машин это время может быть использовано для печати малообъемного и малотиражного издания.
При построении графика загрузки поточной линии заказы располагаются в соответствии с последовательностью их запуска на линию, который определяется сроками изготовления заказов и обеспечением минимального времени на переналадки оборудования при переходе от одного заказа к другому. Объем работ по каждому заказу на каждый день устанавливается в натуральных единицах. При расчетах графиков загрузки поточной линии дневная производственная программа увязывается с производительностью участка.