Контрольная работа: Методы анализа отклонении фактических результатов от плановых в сис

где К_var — переменные издержки реализации и обращения

Q_{3 1} = Q_{31 1} + Q_{3 1 2}

Экономия или перерасход по переменным издержкам реализации и обращения:

3.1.1. Отклонения переменных издержек реализации и обращения по объему выпуска

Q₃₁₁ =(Qф - Qп) к_п ,

где к — ставка переменных издержек: реализации и обращения на единицу продукции

Экономия или перерасход по переменным издержкам реализации и обращения, вызванные отличием фактического объема выпуска от планового уровня

3.1.2 Отклонения по ставке переменных издержек реализации и обращения на единицу продукции

Q₃₁₂ = Qф (Кф - Кп)

Экономия или перерасход

по зарплате основных рабочих, вызванные отличи ем фактической ставки переменных издержек реализации и обращения на единицу продукции от планового уровня

3.2. Отклонения по постоянным издержкам реализации и обращения

Q₃₂ = К_{const ф} -К_{cohst П} ,

где К_const — постоянные издержки реализации и обращения

Экономия или перерасход фактических постоянных издержек реализации и обращения от их планового уровня

Для контроля и анализа отклонений разработан классификатор возможных причин и возможных виновников отклонений. Пример такого классификатора показан в табл. 2. Каждому отклонению присваивается пятизначный код: первые три цифры — код ответственного за проставление шифра причины, последние две цифры — код виновника отклонений.

Коды отклонений проставляются в дополнительных лимитно-заборных картах. Таким образом, появляется возможность контроля причин отклонений в момент их возникновения.

Контроллер при анализе отклонений решает специфическую задачу — не только определяет значение и причину отклонения, но и вырабатывает рекомендации по его устранению (если оно нежелательно) или усилению (если оно благоприятно).

Расчет отклонений используется не только для оценки текущей деятельности предприятия, он также может быть применен для анализа долгосрочных стратегических программ развития предприятия, связанных с инвестированием. В силу своей специфики инвестиционные проекты являются особым объектом контроллинга и заслуживают отдельного изучения.

Таблица 2. Пример классификатора причин отклонений

Величина отклонения	Выявленные причины отклонения	Центр ответственности, определяющий причины отклонения	Код центра ответственности	Центр ответственности - виновник отклонения	Код центра ответственности виновника

Тесты

1) Укажите, к постоянным или переменным относятся следующие затраты предприятия:

a) сырье и материалы; Пр