Контрольная работа: Моделирование работы системы управления запасами
Рассчитать параметры системы с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня, если годовая потребность в материалах составляет 1550 шт., число рабочих дней в году - 226 дней, оптимальный размер заказа - 75 шт., время поставки - 10 дней, возможная задержка в поставках - 2 дня.
Задача № 10
Провести графическое моделирование работы системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня при наличии сбоев в поставках, используя следующие параметры системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня:
| № п. /п. | Показатель | Значение |
| 1 | Потребность, шт. | 1550 |
| 2 | Интервал времени между заказами, дни | 11 |
| 3 | Время поставки, дни. | 10 |
| 4 | Возможная задержка в поставках, дни | 2 |
Задача № 11
Провести графическое моделирование работы системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня при наличии сбоев в потреблении, используя следующие параметры системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня:
Таблица.
№ п. /п. | Показатель | Значение |
| 1 | Потребность, шт. | 1550 |
| 2 | Интервал времени между заказами, дни | 11 |
| 3 | Время поставки, дни. | 10 |
| 4 | Возможная задержка в поставках, дни | 2 |
Задача № 12
Провести графическое моделирование работы системы управления запасами "минимум-максимум" без сбоев в поставках и потреблении, используя следующие параметры системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня:
| № п. /п. | Показатель | Значение |
| 1 | Потребность, шт. | 1550 |
| 2 | Интервал времени между заказами, дни | 11 |
| 3 | Время поставки, дни. | 10 |
| 4 | Возможная задержка в поставках, дни | 2 |
Задача № 13
Провести графическое моделирование работы системы управления запасами "минимум-максимум" при наличии сбоев в поставках и потреблении, используя следующие параметры системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня:
| № п. /п. | Показатель | Значение |
| 1 | Потребность, шт. | 1550 |
| 2 | Интервал времени между заказами, дни | 11 |
| 3 | Время поставки, дни. | 10 |
| 4 | Возможная задержка в поставках, дни | 2 |
Задача № 14
Фирма, занимаясь реализацией продукции на рынках сбыта КА, КВ, КС, имеет постоянных поставщиков П1, П2, П3, П4, П5 в различных регионах. Увеличение объема продаж заставляет фирму поднять вопрос о строительстве нового распределительного склада, обеспечивающего продвижение товара на новые рынки и бесперебойное снабжение своих клиентов. Тариф (Т) для поставщиков на перевозку продукции на склад составляет 1 долл. /т. км, а тарифы для клиентов на перевозку продукции со склада равны: для КА - 0,8 долл. /т. км, КВ - 0,5 долл. / т. км, КС - 0,6 долл. /т. км. Поставщики осуществляют среднюю партию поставки соответственно в размерах: П1 - 150 т, П2 - 75 т, П3 - 125 т, П4 - 100 т, П5 - 150 т. Партия поставки при реализации клиентам соответственно равна: КА = 300, КВ = 250, КС =150.
Определите оптимальное месторасположения склада.
Задача № 15
Фирма - производитель А, выпускающая лакокрасочные материалы, расположена на расстоянии 200 км от фирмы В, реализующей продукцию аналогичного качества. Обе фирмы определяют свои производственные затраты на уровне 5 долл. на товарную единицу, а расходы на транспортировку груза 0,2 долл. / км. Чтобы расширить границы рынка, фирма А решила использовать склад S, находящийся на расстоянии 80 км от ее производственного предприятия и на расстоянии 120 км от фирмы В. Доставка на склад осуществляется крупными партиями и оттуда распределяется между потребителями. Затраты, связанные с функционированием склада, составляют 0,4 долл. на товарную единицу.
На сколько границы рынка фирмы А могут измениться благодаря использованию склада S?