Контрольная работа: Організація виробничого процесу у часі та ремонтного обслуговування виробництва

Завдання

Вступ

1 Принципи раціональної організації виробничого процесу

1.1 Процес організації виробництва

1.2 Етапи процесу організації виробництва

1.3 Характеристика основних принципів організації виробничого процесу

1.4 Висновки

2 Потокове виробництво, його особливості і переваги:

2.1 Загальна характеристика потокового виробництва, його основні ознаки

2.2 Класифікація та різновиди потокових ліній

2.3 Принципи та передумови потокового виробництва

2.4 Переваги та недоліки потокового виробництва

3 Організаційна структура служб матеріально-технічного постачання

4 Задача №1 на тему “Організація виробничого процесу у часі”

5 Задача №2 на тему „Організація ремонтного обслуговування виробництва”

Література

Завдання: Варіант № 32

Теоретичні питання:

№ 4 - Принципи раціональної організації виробничого процесу

№ 19 - Потокове виробництво, його особливості та переваги

№ 61 - Організаційна структура служб матеріально-технічного постачання

Задачі:

1 - № 27 – Організація виробничого процесу у часі

2 - № 13 – Організація ремонтного обслуговування виробництва

Вступ

Ринкові умови господарювання обумовлюють необхідність вдосконалення організації виробництва на підприємствах, мобілізації організаційних резервів підвищення його ефективності. Ці проблеми повинні вирішувати менеджери і економісти високої кваліфікації. Від їх компетентності, рівня набутих ними глибоких знань з організації виробництва у вирішальній мірі залежить успішне розв'язання конкретних практичних задач, пов'язаних з удосконаленням організації виробництва на промислових підприємствах. Вони повинні вміти розробляти і економічно обґрунтувати доцільність застосування уконкретних виробничих умовах відповідних організаційних проектів.

Організація сучасного виробництва охоплює широке коло проблемних питань техніко-організаційного та економічного характеру, які вимагають свого нагального вирішення. Серед них проектування і забезпечення узгодженого функціонування в просторі і часі всіх складових єдиного інтегрованого виробничого процесу, основу якого складають організація основних виробничих процесів, організація процесів підготовки виробництва, процесів організації забезпечення випуску якісної та конкурентоспроможної продукції, процесів технічного обслуговування виробництва.

Надзвичайно актуальною наразі є розробка системи методів, показників та механізмів економічної оцінки організації процесів комплексної технічної підготовки виробництва, тобто наукової, конструкторської, технологічної, організаційно-планової підготовки виробництва нових виробів, як важливих складових переходу підприємств на інноваційну модель господарювання.

Велике значення має формування та обґрунтування досконалої виробничої структури підприємств шляхом визначення оптимального складу необхідних підрозділів, їх спеціалізації та раціональних зв'язків між ними в процесі їх функціонування.

Необхідно удосконалювати розробку і здійснювати впровадження заходів, спрямованих на гармонійне поєднання типів і методів організації виробництва з метою забезпечення оптимізації виробничих процесів, ефективного використання їх основних елементів та досягнення високих техніко-економічних показників в роботі підприємств.

Надзвичайно важливим є налагодження чіткої, побудованої на наукових принципах системи організації трудових процесів та контролю якості продукції, обґрунтування організаційних заходів забезпечення зростання продуктивності праці шляхом удосконалення її організації, високої якості виготовлюваної продукції та її конкурентоспроможності.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--