Вследствие того, что стоимостные показатели отсутствуют и сбыт ГСМ не равномерен, управление запасами ГСМ целесообразно осуществлять по модели с постоянным уровнем запаса. Так как фактический сбыт известен, то принимаем его равному среднедневному S_d .

1. Рассчитываем общий необходимый объем ГСМ:

т.

2. Определяем приближенный объем поставки:

т.

3. Находим уровень резервного запаса при R>L

В=kхq=0,5х25,82=12,91т.

4. Находим постоянный уровень запаса М

т.

5. Определяем уровень первоначального заказа:

q₁ =М=38,73 т.

6. Рассчитываем планируемый уровень запаса на конец периода R:

т.

7. Определяем плановые объемы последующих поставок

т.

8. Контроль распределения поставок:

9. Составляем модель управления запасами ГСМ.

Рисунок 2 - Модель управления запасами

Задача 3

В геодезическом производстве за счет централизации логистического обслуживания ГСМ, транспорта, используемого на полевых работах, затраты на транспортировку сократились на 18%, на хранение – на 2,5% на выполнение заказа – на 7,8%. Для решения задачи использовались исходные данные, представленные в таблице 1.

Решение.

1. В общем случае издержки С на логистическое обслуживание предприятия ГСМ можно определить по формуле:

где Ц – удельная цена ГСМ;

С₀ - стоимость выполнения заказа;

q_опт - оптимальный размер заказа;

S – валовый сбыт ГСМ за полевой период;

С_хр - стоимость хранения запаса в объеме q_опт ;