Контрольная работа: Оценка показателей тяжести и напряженности трудового процесса на рабочем месте начальника автоколонны
Предприятие: ОАО " Автобаза № 1" ____________________________
Краткое описание выполняемой работы: руководит работой транспортного отдела, контролирует процессы, составляет маршруты.
начальник тяжесть напряженность трудовой процесс
| Показатели | Класс условий труда | ||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||||||
| 1 | 2 | 3.1 | 3.2 | 3.3 | |||||||
| 1. Интеллектуальные нагрузки | |||||||||||
| 1.1 | Содержание работы | + | |||||||||
| 1.2 | Восприятие сигналов и их оценка | + | |||||||||
| 1.3 | Распределение функции по степени сложности задания | + | |||||||||
| 1.4 | Характер выполняемой работы | + | |||||||||
| 2. Сенсорные нагрузки | |||||||||||
| 2.1 | Длительность сосредоточенного наблюдения | + | |||||||||
| 2.2 | Плотность сигналов за 1 час работы | + | |||||||||
| 2.3 | Число объектов одновременного наблюдения | + | |||||||||
| 2.4 | Размер объекта различения при длительности сосредоточенного внимания | + | |||||||||
| 2.5 | Работа с оптическими приборами при длительности сосредоточенного наблюдения | - | |||||||||
| 2.6 | Наблюдение за экраном видеотерминала | - | |||||||||
| 2.7 | Нагрузка на слуховой анализатор | + | |||||||||
| 2.8 | Нагрузка на голосовой аппарат | + | |||||||||
| 3. Эмоциональные нагрузки | |||||||||||
| 3.1 | Степень ответственности за результат собственной деятельности. Значимость ошибки. | + | |||||||||
| 3.2 | Степень риска для собственной жизни | + | |||||||||
| 3.3 | Ответственность за безопасность других лиц | + | |||||||||
| 3.4 | Количество конфликтных производственных ситуаций за смену | + | |||||||||
| 4. Монотонность нагрузок | |||||||||||
| 4.1 | Число элементов, необходимых для реализации простого задания или многократно повторяющихся операций | + | |||||||||
| 4.2 | Продолжительность выполнения простых заданий или повторяющихся операций | + | |||||||||
| 4.3 | Время активных действий | + | |||||||||
| 4.4 | Монотонность производственной обстановки | + | |||||||||
| 5. Режим работы | |||||||||||
| 5.1 | Фактическая продолжительность рабочего дня | + | |||||||||
| 5.2 | Сменность работы | + | |||||||||
| 5.3 | Наличие регламентированных перерывов и их продолжительность | + | |||||||||
| Количество показателей в каждом классе | 6 | 6 | 4 | 5 | |||||||
| Общая оценка напряженности труда | + | ||||||||||
Вывод: В тех случаях, когда более 6 показателей имеют оценку 3.1, напряженность трудового процесса оценивается на одну степень выше - класс 3.2. Труд по степени тяжести трудового процесса относится к вредным. Действительно, начальник автоколонны принимает много важных решений, часто его работа нервная, встречаются конфликтные ситуации, рабочий день ненормированный.
Итоговая таблица
| Класс | 1 | 2 | 3 | 3.1 | 3.2 | 3.3 |
| Тяжесть | + | |||||
| Напряженность | + | |||||
| Итог | + |
По максимальному показателю мы оцениваем работу начальника автоколонны. И видим, что оценка показателей тяжести и напряженности трудового процесса на рабочем месте начальника автоколонны показала, что работа является напряженной.