Контрольная работа: Применение систем директ-кост и стандарт-кост в бухгалтерском учете

Таблица 12

Отклонения по общепроизводственным расходам

Отклонение по эффективности	10
Отклонение по затратам	-0,2
Совокупное отклонение по общепроизводственным расходам	9,8

Списание общепроизводственных расходов осуществляется по нормам с учетом фактического выпуска: 24 ∙ 1350 = 32400р. Отдельно отражается неблагоприятное отклонение: 9,8 ∙ 1350 = 13230р. И благоприятное: 0,2 ∙ 1350 = 270р. Кредитовый оборот по счету 25 составит: 13230 – 270 + 32400 = 45360р.

Таблица 13

Бухгалтерские проводки

Хозяйственные операции	Сумма	Д	К
Отражено списание общепроизводственных расходов на основное производство	32400	20	25
Отражено благоприятное отклонение	270	25	16
Отражено неблагоприятное отклонение	13230	16	25

Задание 3. Бюджетирование

3.1 Бюджет производства

Прогноз компании по продаже дверей для гаражей на 2006 г. в таблице.

Таблица 14

Прогноз по продаже, штук

Январь	25000	Июль	70000
Февраль	34000	Август	60000
Март	45000	Сентябрь	60000
Апрель	56000	Октябрь	50000
Май	60000	Ноябрь	45000
Июнь	70000	Декабрь	35000

Прогноз продаж на январь 2007 г. — 23 000 дверей. Начальные запасы на 1 января 2006 г. составили 13 000 дверей. Компания придерживается такой политики, что минимальный уровень запасов должен равняться 15 000 шт., а максимальный — половине количества продаж следующего месяца. Максимальная производительность составляет 75 000 дверей в месяц.

Подготовьте бюджет производства на 2006 г. с указанием количества дверей, которое необходимо производить ежемесячно. Какое количество дверей будут составлять конечные запасы готовой продукции 31 декабря 2006 г.?

Таблица 15

Бюджет производства

Месяц/год	НЗ	ОП	ПР	КЗ
2006
Январь	13000	25000	27000	15000
Февраль	15000	34000	34000	15000
Март	15000	45000	45000	15000
Апрель	15000	56000	56000	15000
Май	15000	60000	60000	15000
Июнь	15000	70000	70000	15000
Июль	15000	70000	70000	15000
Август	15000	60000	60000	15000
Сентябрь	15000	60000	60000	15000
Октябрь	15000	50000	50000	15000
Ноябрь	15000	45000	45000	15000
Декабрь	15000	35000	35000	15000
2007
Январь	15000	23000

3.2 Бюджет закупки/использования материалов

Бюджет продаж на первые пять месяцев 2006 г. для одной производственной линии компании «Артур» выглядит следующим образом:

Таблица 16

Бюджет продаж, штук

Январь	14800
Февраль	14900
Март	14200
Апрель	12700
Май	9000

Запасы готовой продукции на конец каждого месяца должны быть равны 25% продаж, предполагаемых в следующем месяце. На 1 января на складе было 1800 шт. этого вида продукции. На конец месяца незавершенного производства не остается. Для производства единицы продукции требуются два типа материалов в следующих количествах:

Таблица 17

Расход материала на ед. продукции

Материал А	6
Материал В	1

В конце каждого месяца на складе должно быть материалов в количестве, равном половине потребностей следующего месяца. Это требование было выполнено на 1 января 2006 г.

Подготовьте бюджет, показывающий количество материалов каждого типа, которые необходимо приобретать каждый месяц в I кв. 2006 г.

Таблица 18

Бюджет производства

Месяц	НЗ	ОП	ПР	КЗ
Январь	1800	14800	16725	3725
Февраль	3725	14900	14725	3550
Март	3550	14200	13825	3175
Апрель	3175	12700	11775	2250
Май	2250	9000

Таблица 19

Бюджет закупки материала А

Месяц	НЗ	Потребление	Закупка	КЗ
Январь	50175	100350	94350	44175
Февраль	44175	88350	85650	41475
Март	41475	82950	76800	35325
Апрель	35325	70650	55575	20250
Май	20250	40500	20250	0

Таблица 20

Бюджет закупки материала Б

Месяц	НЗ	Потребление	Закупка	КЗ
Январь	8363	16725	15725	7363
Февраль	7363	14725	14275	6913
Март	6913	13825	12800	5888
Апрель	5888	11775	9262,5	3375
Май	3375	6750	3375	0