Контрольная работа: Расчет себестоимости продукции
Из гр. 3 табл. 1 следует, что работа, проведенная над НЗП в отчетном периоде, оценивается в 25 у. е. Согласно данным табл. 2, 1 у. е. добавленных затрат «стоит» 15,17 руб. Следовательно, стоимость готовой продукции после доведения до 100% готовности полуфабрикатов, имевшихся на начало периода составит:
1500+25*15,17 =1879,25 руб.
Так как начато и закончено в текущем месяце = ГП =100 ед., то общие затраты (материальные и добавленные) на 1 у. е. составляют 32,31 руб. (табл. 2). Следовательно, эта часть готовой продукции составит:
100*32,31 =3231 руб.
Таким образом, себестоимость изготовленной продукции в данном периоде составит:
1879,25+3231 = 5110,25 руб.
Определим себестоимость НЗП на конец периода. Она состоит из двух элементов – стоимости материалов и добавленных затрат.
Из табл. 1 видно, материальные затраты в НЗП оцениваются в 40 у. е., добавленные затраты – 20 у. е. Из расчётов следует, что 1 у. е. материальных затрат соответствует 17,14 руб., добавленных затрат – 15,17 руб. (табл. 2)
Следовательно, себестоимость НЗП на конец периода составит:
40*17,14+20*15,17 = 685,6+303,4 = 989 руб.
Задача 2
Предприятие на собственном агрегате изготавливает в месяц 100 деталей, их полная себестоимость – С1 руб./ед. Переменные затраты на 1 деталь – С2 руб.
Поставщик предлагает поставлять деталь за Ц1 руб. с доставкой на место монтажа.
Предприятие принимает предложение , однако через некоторое время отказывается от поставок , решив, что производить самим – выгоднее.
В следующем году агрегат приходит в неисправность и не подлежит восстановлению. Принято решение о приобретении нового, стоимостью Ц2 тыс. руб. с примерным сроком эксплуатации 5 лет. Цена капитала – R%.
Правильно ли каждое из трех решений?
Указание: оценивать решение с точки зрения релевантных затрат
Вар-т | 6 |
С1 | 30 |
Ц1 | 20 |
С2 | 16 |
Ц2 | 67,2 |
R | 10 |
Предприятие на собственном агрегате изготавливает в месяц 100 деталей, их полная себестоимость – 30 руб./ед. Переменные затраты на 1 деталь – 16 руб.
Поставщик предлагает поставлять деталь за 20 руб. с доставкой на место монтажа.
Предприятие принимает предложение , однако через некоторое время отказывается от поставок , решив, что производить самим – выгоднее.
В следующем году агрегат приходит в неисправность и не подлежит восстановлению. Принято решение о приобретении нового, стоимостью 67,2 тыс. руб. с примерным сроком эксплуатации 5 лет. Цена капитала – 10%.
Правильно ли каждое из трех решений?
Решение:
Управленческие решения часто связаны с прогнозированием затрат и доходов. Обычно возникает вопрос, какие затраты должны в таком случае приниматься во внимание. Только те затраты (и доходы), на которые влияет выбор того или иного способа действий, можно считать релевантными с точки зрения принятия решений.
Проанализируем каждое из трёх решений принятых предприятием.
1 решение .
Поставщик предлагает поставлять деталь за 20 руб. с доставкой на место монтажа. Предприятие принимает предложение
Сравним издержки на производство и закупку. (табл. 3)
Таблица 3
Показатели | Производство, руб. | Закупка, руб. |
Переменные затраты на 1 деталь | 16 | - |
Постоянные затраты (30–16) | 14 | 14 |
Цена закупки | - | 20 |
Полная себестоимость | 30 | 34 |
Величина постоянных расходов не зависит от принятого решения, следовательно, эти расходы иррелевантны, и будут учитываться только приростные расходы, которые зависят от данного решения. В случае изготовления собственными силами релевантные расходы составят 16 руб., а при закупке у поставщика – 20 руб.
Таким образом, будущие релевантные затраты на 4 руб. меньше, если фирма сама изготовит данный компонент.