Контрольная работа: Стратегический маркетинг 4

5. Стратегии роста (Матрица И. Ансоффа, Рис.17)

5.1 Интенсивный рост: расти в пределах базового рынка

5.1.1 Стратегия проникновения: развивать продажи выпускаемых товаров на существующих рынках

5.1.2 Стратегия развития рынков: развивать продажи выпускаемых товаров на новых рынках

5.1.3 Стратегия развития через товары: развивать продажи на существующих рынках, предлагая новые или улучшенные товары

5.2 Интегративная стратегия: расти в пределах индустриальной цепочки

5.2.1 Вертикальная интеграция

5.2.2 Горизонтальная интеграция

5.3 Стратегии роста через диверсификацию

5.3.1 Стратегия концентрической (связанной) диверсификации

5.3.2 Стратегия чистой (несвязанной) диверсификации

6. Конкурентные стратегии

6.1 Стратегии лидера отрасли

6.2 Стратегия "бросающего вызов"

6.3 Стратегия "следующего за лидером"

6.4 Стратегии для слабого бизнеса

6.5 Стратегии для фирм, действующих в новых отраслях

6.6 Стратегия для фирм, действующих в отраслях, находящихся в стадии зрелости

6.7 Стратегии для фирм, действующих в отраслях, находящихся в стадии спада

6.8 Стратегии для фирм, работающих в раздробленных отраслях

6.9 Стратегии конкуренции на международных рынках

6.9.1 Цели международного развития

6.9.2 Стратегические альянсы (объединения)

7. Операционные стратегии маркетинга

7.1 Стратегия качества

7.2 Стратегии ценообразования

7.3 Стратегии в канале сбыта

7.3.1 Стратегии охвата рынка

7.3.2 Стратегии сотрудничества с посредниками