Контрольная работа: Стратегическое управление в условиях рынка

2. получить права на использование новой технологии и закупить соответствующее оборудование;

3. привлечь, заинтересовать и убедить в прибыльности нашего производства спонсоров;

4. увеличить масштабы добычи сырья и улучшить качество его обработки;

наём рабочих на конкурсной основе.

Цели предприятия.

Стратегические цели:

1. Заключение договоров с крупными финансовыми учреждениями на получение долгосрочных инвестиций;

2. Расширение производства, внедряя новые технологии и оборудование;

3. Закупка альтернативного сырья;

4. Увеличение численности рабочих;

5. Увеличение дохода, за счёт увеличения объёма продаж и увеличения доли рынка на 15,7%.

Тактические цели.

Основными тактическими целями нашего предприятия являются:

~ повышение уровня квалификации работников;

~ обеспечение нормальных условий труда;

~ введение сдельно-прогрессивной системы оплаты труда.

Оперативные цели.

В ближайшее время дирекция нашего предприятия планирует максимально возможно повысить объём производимой и потребляемой продукции, для увеличения собственной доли рынка.