Контрольная работа: Структура збуту продукції ЖКУВП Біатрон-3
Джерело: складено на основі внутрішньої звітності підприємства
Слід відзначити участь підприємства у виставці-ярмарку "Меблі-2006". Саме там набори "Соня" і "Глорія" були нагороджені дипломами. Нажаль у 2008 та 2009 роках підприємство більше не брало участі в аналогічних заходах і взагалі не приділяло достатньої уваги засобам стимулювання збуту.
Відмінністю меблів є сезонність попиту: щорічно вкінці ІІІ та у IV кварталах (кінець літа та восени) обсяги реалізації різко зростають, тоді як у І та ІІ кварталах (взимку та весною) –– падають. Сезонність попиту спостерігається для всіх без винятку асортиментних груп меблів.
3. Конкуренти підприємства
Рівень конкуренції в галузі є досить значним. Ринкова частка підприємства менша за одиницю, тобто фірма має слабкі ринкові позиції. Основними конкурентами на ринку меблів у ЖКУВП "Біатрон-3" є:
1. ЗАТ "Новий Стиль" –– меблі для сидіння, офісні меблі;
2. ТОВ "Меркс-трейд" –– кухонні меблі, офісні меблі, меблі для сидіння;
3. ВАТ "Прогрес" –– кухонні меблі, офісні меблі, меблі для сидіння.
Згадані виробники є конкурентами в високому та середньому цінових сегментах. Також не слід забувати про дрібних приватних підприємців, що самос-тійно займаються виготовленням меблів (конкуренти в низькому ціновому сегменті).
4. Постачальники та посередники ЖКУВП "Біатрон-3"
Підприємство співпрацює з білоцерківськими постачальниками, а саме, меблевою фабрикою "Веста" (м’які меблі), "Білоцерківською меблевою фабрикою" (корпусні меблі) та підприємством "Модерн" (м’які та корпусні меблі).
ЖКУВП "Біатрон-3" реалізовує свою продукцію через посередника, а саме, роздрібну торгівлю. Тобто використовується однорівневий канал розподілу, зображений на рисунку 3.
 |
Рис. 3. Канал розподілу ЖКУВП "Біатрон-3"
Джерело: складено на основі внутрішньої звітності підприємства
Слід відзначити ширину даного каналу, яка характеризується числом учасників каналу розподілу, що виділяється для кожного рівня. Географія поставок продукції охоплює кілька міст Житомирської області. Підприємство ЖКУВП "Біатрон-3" має шість роздрібних торговельних підприємств-посередників для збуту своєї продукції, три з яких винаймаються на правах оренди (орендна плата за приміщення наведена в дужках):
1) м. Андрушівка, вул. Івана Франка 67, площа магазину 200 м2 ;
2) м. Коростень, вул. Радянська 12, площа магазину 40 м2 ;
3) м. Коростень, вул. Ж. Судакова 5, площа магазину 150 м2 (4000 грн./місяць);
4) м. Житомир, вул. Домбровського 48, площа магазину 100 м2 ;
5) м. Житомир, вул. Московська 14, площа магазину 140 м2 (30000 грн./місяць);
6) м. Коростишів, вул. Л. Толстого 6, площа магазину 80 м2 (2000 грн./місяць).
5. Аналіз фінансового стану підприємства за 2007-2009 рр.
Характеристику фінансового стану підприємства традиційно розпочнемо із аналізу господарської діяльності (табл. 3).
Таблиця 3
Основні показники господарської діяльності ЖКУВП "Біатрон-3"
№ з/п | Показники | Од. вим. | Роки | 2009 р. до 2007 р., % | ||
| 2007 р. | 2008 р. | 2009 р. | ||||
| 1 | Обсяг валової продукції (валовий дохід) | тис. грн. | 1347,6 | 1399,3 | 1639,8 | 121,7 |
| 2 | Виручка від реалізації (чистий дохід) | тис. грн. | 1122,9 | 1166,1 | 1366,5 | 121,7 |
| 2 | Собівартість реалізованої продукції | тис. грн. | 983,7 | 1045,6 | 1245,0 | 126,6 |
| 4 | Валовий прибуток | тис. грн. | 139,2 | 120,5 | 121,5 | 87,3 |
| 5 | Чистий прибуток | тис. грн. | 96,5 | 80,2 | 75,0 | 77,7 |
| 6 | Середньооблікова кількість працівників | чол. | 30 | 32 | 30 | 100,0 |
| 7 | Річний фонд оплати праці | тис. грн. | 388,8 | 424,8 | 554,4 | 142,6 |
| 8 | Середня заробітна плата (місячна) | грн. | 1080,0 | 1106,2 | 1540,0 | 142,6 |
| 9 | Продуктивність праці (виручка на 1 працівника) | тис. грн./чол. | 37,4 | 36,4 | 45,6 | 121,9 |
| 10 | Середньорічна вартість основних фондів | тис. грн | 20,1 | 21,0 | 22,4 | 111,4 |
| 11 | Середньорічна вартість оборотних фондів | тис. грн. | 563,2 | 626,6 | 526,9 | 93,6 |
| 12 | Фондоємність | –– | 0,0178 | 0,0180 | 0,0163 | 91,6 |
| 13 | Фондовіддача | –– | 55,9 | 55,5 | 61,0 | 109,1 |
| 14 | Фондоозброєність | –– | 0,67 | 0,66 | 0,75 | 111,9 |
| 15 | Коефіцієнт оборотності ОЗ | –– | 2,0 | 1,9 | 2,6 | 130 |
| 16 | Період обертання ОЗ | днів | 182,5 | 192,1 | 140,4 | 76,9 |
Джерело: складено на основі внутрішньої звітності підприємства
В результаті отриманих розрахунків прослідковується тенденція до зростання собівартості продукції (на 26,6 %), а як результат, і виручки від реалізації продукції та валового доходу (на 21,7 %). Скорочення показників валового (на 12,7 %) та чистого (на 22,3 %) прибутку послідовно підтверджують вищенаведене.
Дослідження ефективності господарювання підприємства неможливе без вивчення показників рентабельності господарської діяльності, наведених в таблиці 4.
Таблиця 4