Курсовая работа: Анализ современного состояния туризма в Красноярском крае

- Сохранение жесткой сезонности

- Фрагментированный рынок, мелкие игроки турбизнеса

При этом могут быть следующие риски :

- Сохранение периферийного положения в условиях жесткой конкуренции с сильными проектами соседних регионов.

- Отток туристов на территории с более развитой инфраструктурой.

- Выбытие рекреационных ресурсов из-за несбалансированного природопользования.

Таким образом, позиционирование Юга Красноярья на туристическом рынке требует принятия стратегических решений и реализации комплекса мер.

2) Активный сценарий предполагает стратегический выбор варианта (рис.5):

1. Приоритетные направления туризма.

2. Масштаб позиционирования.

Рисунок 5 – Сценарии активного развития

Последовательное движение от регионального сценария к макрорегиональному НЕВОЗМОЖНО, так как используются одни и те же ресурсы:

- земельные участки с лучшими характеристиками,

- инженерная инфраструктура,

- человеческий капитал.

Риски:

- Высоки риски задержки инвестиционной волны.

- Низкое качество инвестиций может существенно ухудшить ресурсы.

- Проекты, не соответствующие уровню рынка, «соберут сливки» человеческого капитала.

- Риск поглощений.

Далее приводятся основные прогнозные показатели турпотоков и количественный состав необходимой инфраструктуры (табл.3, рис.6).

Таблица 3 - Возможности и угрозы

Рисунок 6 – Прогноз туристического потока

Таким образом, макрорегиональный сценарий является предпочтительным, т.к. обеспечивает наибольший социально-экономический эффект для территории юга Красноярья.

На базе качественной и количественной оценки приоритетными туристическими направлениями для юга Красноярья станут: горнолыжный туризм, культурный туризм, активный туризм, рекреационный туризм (табл.4, рис.7).

Таблица 4 - Выбор приоритетных направлений