Курсовая работа: Автоматизация учёта и реализации продукции на предприятии

• инструментальное хозяйство;

• ремонтно-механическую базу;

• инфраструктуру.

2) Предприятие сохранило производственные мощности и квалифицированные кадры.

3) Предприятие обладает двойными технологиями.

Возможности:

1) Есть потребность спецпродукцию;

2) Есть потребность в бытовой электроаппаратуре;

3) Имеется потребность в промышленных взрывчатых веществ (ВВ) различных рецептур.

Перспективы развития:

1) Развитие производств промышленных взрывчатых веществ (ВВ).

2)Использование существующих мощностей по произв. изделий из пластмассы.

3)Производство полиэтиленовых труб для транспортировки природного газа и жидкостей под давлением.

Слабые стороны:

1) Производственные мощности используются на 5 - 7%;

2) Несмотря на содержание мощностей в работоспособном состоянии средний возраст оборудования составляет 20 лет;

3) Отсутствие финансирования на содержание моб мощностей;

4) Отсутствие финансирования на содержание социальной сферы.

Угрозы:

Угроза банкротства из-за отсутствия госзаказов, неплатежей по изготовленным заказам продукции и как следствие этого отсутствие оборотных средств.

Пути решения проблем:

1)Участие в областных и муниципальных конкурсах на получение заказов и инвестиций;

2) Получение инвестиций на создание нового производства, из государственного, территориального и муниципального бюджета;

3) Получение средств по программе реструктуризации угольной промышленности.

2 Технико-экономическая характеристика объекта исследования

2.1 Производимая продукция (услуги)

В связи с конверсией производств оборонной промышленности, начиная с 1991 года произошло резкое сокращение оборонного заказа, что привело к снижению использования производственных мощностей, освобождению площадей и оборудования.

С этого периода основной упор делается на развитие товаров народного потребления, на увеличение их ассортимента.

В 1992 году завод освоил производство бытовых центрифуг и начал их серийный выпуск. В 1993 году завод поставил на поток малогабаритную стиральную машину "Чайка М", в которой в одном баке предусматривались поочередно стирка и отжим белья. Для серийного выпуска центрифуги и малогабаритной машины было вновь создано производство на площадях, освободившихся в результате конверсии. Разработку проекта вышеуказанного производства производил конструкторско-технологический отдел по товарам народного потребления.

В этот же период освоено производство пьезозажигалки.

Небольшими партиями выпускалась пластмассовая продукция. В 1992 году завод Пластмасс совместно с Раменским институтом ВНИПИвзрывгеофизика освоил производство перфораторов кумулятивных разрушающихся типа ПРКМ, предназначенных для вскрытия продуктивных нефтяных пластов, для перфорации бурильных труб, которые на сегодняшний день не имеют аналогов в России и СНГ.