Курсовая работа: Бюджетирование в бухгалтерском управленческом учете
12 363 000 рублей
5 500 000 рублей
Общество в праве по решению общего собрания акционеров увеличить или уменьшить уставный капитал.
Органы управления Обществом:
- Решение учредителя.
- Генеральный директор.
Высшим органом управления Общества является решение учредителя.
В случае увеличения числа акционеров (более двух) высшим органом управления Общества является общее собрание акционеров, которое может быть очередным и внеочередным. В период между общими собраниями работой Общества руководит Генеральный директор.
Соподчиненность служб организации можно рассмотреть на рисунке 1:
Генеральный директор
 | |
Отдел Отдел Заместитель дирек- Главный
кадров эксплуатации тора по торговле бухгалтер
 | | |
 |
Транспортный Торговый Оптовые Бухгалтерия
отдел отдел склады
 |  |
Группы Группы
закупа товаров сбыта товаров
Рисунок 1. Структура организации.
Как видно на схеме, генеральному директору непосредственно подчиняются отдел кадров, отдел эксплуатации, заместитель директора по торговле и главный бухгалтер. Отдел кадров занимается учетом личного состава работающих в организации. Отдел эксплуатации осуществляет ремонтные работы. Транспортный отдел осуществляет перевоз товаров. Группа закупа товаров проводит работы по изучению спроса и предложения на товар, анализ цен, заключает договора с поставщиками. Группа сбыта проводит рекламную деятельность.
Оптовые склады осуществляют хранение товара. А бухгалтерия ведет бухгалтерский учет на предприятии.
Любое предприятие, в том числе и ЗАО "Региональная продовольственная компания" можно охарактеризовать с помощью ряда показателей финансово-хозяйственной деятельности, представленных в таблице 1, которые основываются на данных бухгалтерского баланса (приложение 1) и отчета о прибылях и убытках (приложение 5).
Таблица 1. Основные показатели финансово-хозяиственной дефтельно-
сти ЗАО "Региональная продовольственная компания".
№ п/п | Показатели | Единицы измерения | 2000 г. в фактических ценах | 2001 г. | Отклонение (+ ; -) | Темп роста(%) | |
| В фактических ценах | В сопоставимых ценах | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1. | Выручка (нетто) от продажи услуг | Тыс. руб. | 21346 | 20040 | 17735 | -3611 | 83,08 |
| 2. | Себестоимость проданных товаров: | ||||||
| - Сумма | Тыс. руб. | 18279 | 17410 | 15407 | -2872 | 84,29 | |
| - Уровень | % | 85,63 | 86,87 | 86,87 | 1,24 | - | |
| 3. | Валовая прибыль | ||||||
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
| - Сумма | Тыс. руб. | 3067 | 2630 | 2327 | -740 | 75,87 | |
| - уровень | % | 14,37 | 13,12 | 13,12 | -1,25 | - | |
| 4. | Коммерческие расходы | ||||||
| - сумма | Тыс. руб. | 3360 | 2532 | 2241 | -1119 | 66,7 | |
| - уровень | % | 15,74 | 12,63 | 12,63 | -3,11 | - | |
| 5. | Прибыль (убыток) от продаж | ||||||
| - сумма | Тыс. руб. | -293 | 98 | 87 | 381 | - | |
| - уровень | % | - | 0,49 | 0,49 | 0,49 | - | |
| 6. | Доходы от участия в других организациях | ||||||
| - сумма | Тыс. руб. | - | 4 | 3,54 | 3,54 | - | |
| - уровень | % | - | 0,02 | 0,02 | 0,02 | - | |
| 7. | Прочие операционные доходы | ||||||
| - сумма | Тыс. руб. | - | 245 | 217 | 217 | - | |
| - уровень | % | - | 1,22 | 1,22 | 1,22 | - | |
| 8. | Прочие операционные расходы | ||||||
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
| - сумма | Тыс. руб. | 112 | 76 | 67 | -45 | 59,8 | |
| - уровень | % | 0,52 | 0,38 | 0,38 | -0,14 | - | |
| 9. | Внереализационные доходы | ||||||
| - сумма | тыс. руб. | 211 | 1 | 0,88 | -210,12 | 0,42 | |
| - уровень | % | 0,99 | 0,005 | 0,005 | -0,985 | - | |
| 10. | Внереализационные расходы | ||||||
| - сумма | Тыс. руб. | 50 | 122 | 108 | 58 | 2,16 | |
| - уровень | % | 0,23 | 0,61 | 0,61 | 0,38 | - | |
| 11. | Прибыль (убыток) до налогообложения | ||||||
| - сумма | Тыс. руб. | -244 | 150 | 133 | 377 | - | |
| - уровень | % | - | 0,75 | 0,75 | 0,75 | - | |
| 12. | Налог на прибыль | ||||||
| - сумма | Тыс. руб. | - | 93 | 82 | 82 | - | |
| - уровень | % | - | 0,46 | 0,46 | 0,46 | - | |
| 13. | Прибыль (убыток) от обычной деятельности | ||||||
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
| - сумма | Тыс. руб. | -244 | 57 | 50 | 294 | - | |
| - уровень | % | - | 0,28 | 0,28 | 0,28 | - | |
| 14. | Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода) | ||||||
| - сумма | Тыс. руб. | -244 | 57 | 50 | 294 | - | |
| - уровень | % | - | 0,28 | 0,28 | 0,28 | - | |
На основе данных таблицы 1 можно сделать следующие выводы, касающиеся основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ЗАО "Региональная продовольственная компания".
Выручка от продажи товаров, полученная в 2001 году уменьшилась по сравнению с аналогичным показателем 2000 года на 16,92 процентов. В тоже время себестоимость проданных товаров в 2001 году ниже на 15,71 процентов, чем в 2000 году. Валовая выручка снизилась в 2001 году по сравнению с 2000 годом на 24,13 процентов. Произошло уменьшение и коммерческих расходов в 2001 году на 33,3 процентов в сравнении с 2000 годом.
Но следует отметить, что в 2001 году, несмотря на снижение показателей, указанных выше, предприятие сработало с прибылью, в то время как в 2000 году оно получило убыток. Предприятие получило в 2001 году доходы от участия в других организациях, которые отсутствовали в 2000 году, они составили в денежном выражении 4 тыс. рублей.
Прочие операционные доходы составили в денежном выражении 245 тыс. рублей в 2001 году, причем их основную долю определили "поступления, связанные с предоставлением за плату во временное пользование активов организации". А именно: доходы от субаренды (приложение 3), составившие 95,84 процентов от общей суммы прочих операционных расходов.