Курсовая работа: Бизнес-план на предприятии

2.7. Сводный план по труду. 23

3. Разработка плана по себестоимости. 25

3.1. Расчёт количества и стоимости сырья и вспомогательных материалов 25

а) основное производство (сырьё)

б) вспомогательное производство (материалы)

3.2. Расчёт стоимости электроэнергии, пара, прочих расходов 28

а) основное производство

б) вспомогательное производство

в) цеховой персонал

г) общехозяйственный персонал

3.3. Расчёт расхода материалов для служебного автомобиля 30

3.4. Расчёт амортизационных отчислений 30

а) основное производство

б) вспомогательное производство

в) общехозяйственные расходы

- здание

- служебный автомобиль

3.5. Составление сметы затрат на производство 32

3.6. Составление сметы общехозяйственных расходов 33

3.7. Составление сметы цеховых расходов 36

3.8. Составление калькуляций выпущенной продукции 37

4.Сводная таблица технико-экономических показателей предприятия. 43

Использованная литература 44

Постепенный переход России от централизованно-плановой системы хозяйствования к рыночной по-новому ставит вопрос о методах ведения экономики предприятия. Традиционные структуры и уклады меняются. В настоящее время руководители предприятий, изучая и формируя то, что называется цивилизованными формами рыночных отношений, становятся своеобразными «архитекторами» развития новых хозяйственных связей и методов ведения экономики предприятия.

Успех работы предприятия определяется как общими условиями хозяйствования, так и умением руководителя эффективно использовать производственные факторы. В условиях рынка каждое предприятие должно искать собственный путь развития, новые формы приложения капитала и методы работы. Успешная реализация названных условий во многом зависит от форм ресурсного обеспечения предприятия и характера его использования, в частности от обеспеченности предприятия основным и оборотным капиталом, рабочей силой. Рациональность использования ресурсов сказывается на результатах деятельности предприятия.

В условиях рыночной системы хозяйствования предприятие объективно становится основным звеном в её реализации. Дело в том, что оно не только производит продукцию, пользующуюся спросом на рынке, но и создаёт рабочие места, обеспечивая занятость населения, начисляет заработную плату и так далее.

Функционирование предприятий в условиях рынка предполагает поиск и разработку каждым из них собственного пути развития. Чтобы развиваться на рынке предприятие должно улучшать состояние своей экономики: иметь всегда оптимальное соотношение между затратами и результатами производства; изыскивать новые формы приложения капитала, находить новые, более эффективные способы доведения продукции до покупателя, проводить соответствующую товарную политику и т.д.

Особенность ресурсного обеспечения состоит в том, что оно по своей стоимости составляет более 90% имущества и денежных средств предприятия, а также переносит свою стоимость на готовый продукт. Например основные фонды в силу их большой стоимости и продолжительности использования должны обладать высокой производительностью, экономичностью в использовании, универсальностью, надёжностью в работе, а предметы труда по своему количественному и качественному составу – достаточными для производства необходимой продукции и в то же время минимальными, не ведущими к увеличению издержек производства за счёт образования сверхнормативных запасов.

Необходимо рационально использовать наличие производственных ресурсов, это требует необходимость рассмотрения содержания таких экономических категорий, как прибыль, рентабельность, ценообразование в условиях рыночных отношений. Без них невозможно решение проблемы: что, сколько, как, в каком виде производить. Необходим постоянный контроль за складывающимся соотношением между доходами и затратами, связанными с изготовлением продукции и оказанием услуг. В частности, в принятии решения «что и сколько производить?» большое значение имеет знание средних издержек производства на единицу продукции.