Курсовая работа: Диагностика и прогнозирование банкротства
Недостатки. Компании, скатывающиеся к банкротству, годами демонстрируют ряд недостатков, очевидных задолго до фактического банкротства.
Ошибки. Вследствие накопления этих недостатков компания может совершить ошибку, ведущую к банкротству (компании, избегающие аккумулирования недостатков, не совершают ошибок, ведущих к банкротству).
Симптомы. Совершенные компанией ошибки начинают выявлять все известные симптомы приближающейся неплатежеспособности: ухудшение показателей (скрытое при помощи «творческих» расчетов), признаки недостатка денежных средств. Эти симптомы проявляются в последние два или три года процесса, ведущего к банкротству, который часто растягивается на срок от пяти до десяти лет.
Каждому фактору по стадиям банкротства присваивают определенное количество баллов или нуль и рассчитывают агрегированный показатель — А-счет (табл. 1.2).
Таблица 1.2 Метод расчета показателя А-счета Аргенти
Показатель | Ваш балл | Балл согласно Аргенти |
1. Недостатки | ||
Директор-автократ | 8 | |
Председатель совета директоров является также и директором | 4 | |
Пассивность совета директоров | 2 | |
Внутренние противоречия в совете директоров (из-за различия в знаниях и навыках) | 2 | |
Слабый финансовый директор | 2 | |
Недостаток профессиональных менеджеров среднего и нижнего звена (вне совета директоров) | 1 | |
Недостатки системы учета, отсутствие бюджетного контроля | 3 | |
отсутствие прогноза денежных потоков | 3 | |
отсутствие системы управленческого учета | 3 | |
Вялая реакция на изменения (появлений новых продуктов, технологий, рынков сбыта, методов организации труда и т.д.) | 15 | |
Максимально возможная сумма баллов | 43 | |
«Проходной балл» | 10 | |
Если сумма больше 10, недостатки в управлении могут привести к серьезным ошибкам | ||
2. Ошибки | ||
Слишком высокая доля заемного капитала | 15 | |
Недостаток оборотных средств из за слишком быстрого роста бизнеса | 15 | |
Наличие крупного проекта (провал такого проекта подвергает фирму серьезной опасности) | 15 | |
Максимально возможная сумма баллов | 45 | |
"Проходной балл" | 15 | |
Если сумма баллов на этой стадии больше или равна 25, компания подвергается определенному риску | ||
3. Симптомы | ||
Ухудшение финансовых показателей | 4 | |
Использование "творческого бухучета" | 4 | |
Нефинансовые признаки неблагополучия (ухудшение качества, падение "боевого духа" сотрудников, снижение доли рынка) | 4 | |
Окончательные симптомы кризиса (судебные иски, скандалы, отставки) | 3 | |
Максимально возможная сумма баллов | 12 | |
Максимально возможный А-счет | 100 | |
"Проходной балл" | 25 | |
Большинство успешных компаний | 5-18 | |
Компании, испытывающие серьезные затруднения | 35-70 |
Если сумма баллов больше 25, то кампания может обанкротиться в течении пяти лет. Чем больше А-счет, тем скорее это может произойти.
Основываясь на разработках западных аудиторских фирм и преломляя эти разработки к отечественной специфике бизнеса, В.В. Ковалев предложил специальную группировку показателей.
К первой группе относятся критерии и показатели, неблагоприятные текущие значения или складывающаяся динамика изменения которых свидетельствуют о возможных в обозримом будущем значительных финансовых затруднениях, в том числе и банкротстве. К ним относятся следующие:
· повторяющиеся существенные потери в основной производственной деятельности;
· превышение некоторого критического уровня просроченной кредиторской задолженности;
· чрезмерное использование краткосрочных заемных средств в качестве источников финансирования долгосрочных вложений;
· устойчиво низкие значения коэффициентов ликвидности;
· хроническая нехватка оборотного капитала;
· тенденция роста до опасных пределов доли заемных средств в общей сумме источников финансирования;
· иррациональная реинвестиционная политика;
превышение размеров заемных средств над установленными лимитами;
· хроническое нарушение выполнения обязательств перед инвесторами и кредиторами по возврату ссуд, выплате процентов и дивидендов;
· высокая доля просроченной дебиторской задолженности;
· наличие сверхнормативных и неликвидных товаров и производственных запасов;
· напряжение в отношениях с кредитными организациями;
· вынужденное использование новых источников финансовых ресурсов на невыгодных условиях;
· эксплуатация производственного оборудования с предельными сроками жизни;
· отсутствие перспективы заключения долгосрочных контрактов;
· неблагоприятные изменения в портфеле заказов.
Во вторую группу входят критерии и показатели, неблагоприятные значения которых не дают основания рассматривать текущее финансовое состояние как критическое. Вместе с тем они указывают, что при определенных условиях или непринятии действенных мер ситуация может резко ухудшиться. К ним относятся:
· потеря ключевых сотрудников органа управления;
· вынужденные остановки, нарушения технологического процесса;
· слабая диверсификация деятельности, т.е. чрезмерная зависимость финансовых результатов от какого-то одного конкретного проекта, типа оборудования, вида активов и др.;
· излишний оптимизм на прогнозы в успехе реализации и прибыль прибыльности нового проекта