Курсовая работа: Финансовое планирование и управление в бюджетных учреждениях

Финансирование по укрупненным
статьям осуществляется без оценки
эффективности деятельности
бюджетного учреждения

Оценивать эффективность деятельности
бюджетного учреждения,
основанной на принципах
экономичности, результативности,
продуктивности, оценки
последовательности стратегии

Для перехода от «управления
бюджетными ресурсами» к «управлению
результатами» возникает острая
потребность проведения
предварительного, текущего и
последующего анализа и аудита,
прогнозирования результатов
эффективной деятельности
бюджетного учреждения

Создать информационно-аналитическое
обеспечение для организации
управленческой системы,
способствующей эффективной
деятельности бюджетных
учреждений

Известно, что для принятия управленческих решений любого уровня необходимо расширение спектра экономической информации, как в количественном, так и в качественном направлении.