Курсовая работа: Финансовый менеджмент в рыночной экономике

1. Управление оборотным капиталом.

2. Краткосрочное финансирование.

3. Текущее финансовое планирование.

1.4 Цели финансового менеджмента коммерческого предприятия

Управление движением капитала в рамках фирмы предполагает определение цели ее развития, что дает возможность оценить эффективность того или иного финансового решения. Во всех случаях финансовое решение должно быть принято на основании определенных стандартов.

В разных экономических системах цели финансового менеджмента предприятия различаются. В плановой экономической системе целью финансового управления на предприятии является выполнение плана. В рыночной экономике основной целью фирмы является постоянное увеличение благосостояния ее владельцев через максимизацию прибыли, создание стоимости, увеличение рыночной стоимости обыкновенных акций акционерного общества.

В переходной российской экономике длительное время основными целями финансовой деятельности предприятий является минимизация налогов из-за тяжелого налогового гнета и выживание на грани банкротства.

Исходя из предмета финансового менеджмента можно охарактеризовать его целевую ориентацию.

Целью финансового менеджмента является оптимизация решений финансирования и инвестирования. С точки зрения управления денежными потоками, целью финансового менеджмента является рациональное управление денежными потоками предприятия.

Так как финансовый менеджмент — составная часть системы управления на предприятии, то целью финансового менеджмента является достижение общих целей управления предприятием.

Целью финансового менеджмента является финансовое обеспечение воспроизводственного процесса коммерческого предприятия, выработка оптимальной финансовой политики предприятия, включающей разработку финансовой стратегии и тактики.

Финансовой менеджмент — это наука управления финансами предприятия, направленная на достижение его стратегических и тактических целей.

Система целей финансового менеджмента коммерческого предприятия в рыночной экономике включает в себя следующие основные элементы.

1. Стратегические (главные или конечные) цели финансового менеджмента — четко выраженные намерения предприятия, которыми оно руководствуется в своей деятельности и формулируются главным образом основными собственниками (владельцами) фирмы, генеральным директором или Советом директоров.

2. Тактические (частные или текущие) цели или задачи финансового менеджмента — происходят от распределения стратегических целей между отделами и филиала­ми предприятия. Задачи — оперативное выражение стратегических целей в контексте финансовых подразделений предприятия.

3. Нормативы (критерии) — ограничения, которым должны соответствовать результаты в ходе решения задач.

Стратегическими целями финансового менеджмента коммерческого предприятия являются:

· воспроизводство;

· максимизация прибыли;

· повышение благосостояния собственников;

· рост рыночной стоимости обыкновенных акций предприятия.

Тактические цели финансового менеджмента коммер­ческого предприятия включают:

· минимизацию расходов;

· выживание;

· рост своего сектора рынка;

· борьбу с конкурентами;

· избежание банкротства;

· минимизацию риска;

· экономический рост;

· рост объемов производства и реализации;