Курсовая работа: Капитальный ремонт
Среди многообразия форм организации авторемонтного производства отчетливо проявляются три характерных направления:
1. Все виды ремонтных работ выполняются предприятиями, эксплуатирующими технику.
2. Ремонтные работы осуществляются организациями, которые не производят и не эксплуатируют машины.
3. Организацию выполнения ремонтных работ берут на себя крупные машиностроительные предприятия.
Последнее направление, известное под названием «фирменного» ремонта, является в настоящее время наиболее перспективным.
Производственная программа ремонтных заводов отдельных фирм достигает нередко значительной величины. Так, в Англии имеется завод по ремонту силовых агрегатов автомобилей семейства «Форд» с годовой производственной программой 80 тыс. агрегатов; завод по ремонту двигателей «Перкинс» с программой 40 тыс. двигателей; в США – завод по ремонту двигателей «Катерпиллер» с программой 20 тыс. двигателей; в России – Камский автомобильный завод с годовой производственной программой ремонта 100 тыс. двигателей и 50 тыс. комплектов агрегатов в год; на Украине – Кременчугский автомобильный завод.
Анализ конструктивных особенностей автомобиля и технологического содержания его ремонта позволяет определить следующие перспективные типы специализированных авторемонтных предприятий:
1. По ремонту грузовых автомобилей на базе поставляемых по кооперации агрегатов и узлов и ремонту товарных рам, кабин, кузовов, оперения, стеклоочистителей, замков, дверных спинок, сидений, рессор и амортизаторов;
2. По ремонту автобусов на базе поставляемых по кооперации агрегатов и узлов;
3. По ремонту легковых автомобилей на базе поставляемых по кооперации агрегатов и узлов;
4. По ремонту двигателей;
5. По ремонту агрегатов (передний мост, коробка передач, задний мост, рулевое управление, редуктор заднего моста, карданные валы, подъемный механизм);
6. По ремонту тормозной системы (компрессор, комплект тормозных барабанов и колодок, тормозной кран, цилиндры гидротормозные, колесные и главные, тормоз центральный);
7. По ремонту электрооборудования и приборов питания (генератор, стартер, реле-регулятор, прерыватель-распределитель, спидометр, тахометр, таксометр, карбюратор, топливный насос);
8. По восстановлению основных деталей автомобиля.
Степень и характер специализации и масштабы концентрации производства зависят от конкретных организационных, производственных и транспортных условий. Рациональность размещения и специализация авторемонтного производства определяется возможностями наименьшей потери труда. Первостепенное значение придается повышению эффективности капитальных вложений, обеспечение наибольшего прироста продукции на каждый затраченный рубль капиталовложений, сокращению сроков окупаемости этих вложений.
Применительно к условиям ремонтного производства критерий эффективности составляет суммарные производственные и транспортные издержки на капитальный ремонт автомобилей и агрегатов, включая приведенные капиталовложения в производство и транспортирование объектов ремонта:
S к.р. + S тр + e н (Кк.р + Ктр ) Þ min ,
где Sк.р. – себестоимость капитального ремонта автомобилей и агрегатов;
S тр - себестоимость перевозки объектов ремонта;
e н - нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений (e н = 0,1-0,15);
Кк.р - капиталовложения на развитие авторемонтного производства;
Ктр - капиталовложения в транспортировку ремонтного фонда.
В ремонтном производстве все затраты определяются суммой следующих элементов производственных издержек:
S к.р. = Росн + Рдоп + n + M + Z + R н ,
где Росн - общий объем основной производственной заработной платы;
Рдоп - дополнительная заработная плата производственных рабочих;
n – начисления на заработную плату по социальному страхованию;
М – стоимость основных материалов;