Курсовая работа: Коммерческая оценка инвестиционного проекта
· высококвалифицированные работники, которые работают в этой сфере более пяти лет
· собственный склад, для хранения скутеров и комплектующих.
Список слабых сторон предприятия:
1) нечеткость позиционирования компании на рынке.
2) недостаточно активная работа по поиску новых клиентов.
3) молодой коллектив менеджеров (мало опыта у молодых сотрудников в поиске новых клиентов).
4) плохая реклама деятельность компании.
5) маленький автопарк, несвоевременная доставка лодок покупателям..
6) функция маркетинга на данный момент выполняется не систематически в связи со слабым коллективом занимающиеся этим вопросом.
7) плохая организация складского комплекса.
10) открытия нового филиала, в новом мало известном городе.
11) плохо исследован рынок продажи морской техники в новом городе.
12) плохо учтены местные конкуренты.
Список возможностей предприятия:
в долгосрочной перспективе компании, есть возможность выхода оказываемых услуг в другие регионы нашей странны, для увеличения объемов продаж.
наиболее выгодным является развитие фирмы на рынке не только Санкт-Петербурга и Ленинградской области, но и других областей и ближнего зарубежья, где слабо развит рынок. Небольшой опыт компании показал, что за пределами Санкт-Петербурга плохо развиты такие услуги, которые предлагает эта компания и у нее есть неплохие шансы захвата этого рынка.
Список возможных угроз предприятия:
· более крупные компании-конкуренты, работающие на этом рынке, начинают более активно выходить на рынок и захватывать больше клиентов, так как у них больше возможностей они являются более рентабельным.
· компании-конкуренты начинают продавать более новые модели лодок.
· компании-конкуренты начинают закупку более современного оборудования (лодки, катера, яхты).
· компании-конкуренты начинают открывать так же филиалы в других городах.
|
Возможности: 1.) развитие фирмы на рынке не только Санкт-Петербурга и Ленинградской области, но и других областей и ближнего зарубежья, где слабо развит рынок 2.) в долгосрочной перспективе компании, есть возможность выхода оказываемых услуг в другие регионы нашей странны, для увеличения объемов продаж |
Угрозы : 1.)более крупные компании-конкуренты, работающие на этом рынке, начинают более активно выходить на рынок и захватывать больше клиентов, так как у них больше возможностей они являются более рентабельным. 2.) конкуренты начинают продавать более новые модели скутеров. 3.) конкуренты начинают закупку более современного оборудования (скутеров). |
|
1.)большие мощности в оказания услуги 2.)работа с иностранными поставщиками оборудования К-во Просмотров: 736
Бесплатно скачать Курсовая работа: Коммерческая оценка инвестиционного проекта
|