Курсовая работа: Комплекс маркетингу на прикладі корпорації "ROSHEN"
ЗМІ - газети та журнали, де розміщена реклама продукції, а також радіомовлення та телебачення;
державні установи - фабрика враховує всі події, що відбуваються в країні та інтереси установ, які мають безпосередній вплив на її діяльність;
місцеві контактні аудиторії;
широкий загал - фірма співпрацює зі всіма споживачами, реагує і розглядає претензії, враховує побажання і відгуки;
внутрішні контактні аудиторії - це керівництво, робітники, обслуговуючий персонал.
Отже, ми розглянули і проаналізували всі складові мікросередовища ТМ "ROSHEN" які прямо чи опосередковано впливають на стратегію розвитку цільового ринку шоколаду.
Опосередкований вплив на діяльність фірми здійснюють також і фактори макросередовища. Розглянемо їх докладніше.
Природні фактори. Фабрика "ROSHEN"в певній мірі залежить від цих факторів, оскільки велике значення має відстань експорту сировини.
Екологічні фактори. Технологія, що використовує фабрика "ROSHEN" не є екологічно брудною, отже, крім законодавчо визначених екологічних платежів фабрика не здійснює.
Науково-технічні фактори. Фабрика уважно стежить за технологічними новинками у виробництві шоколаду, постійно здійснює пошук нових видів сировини та обладнання, які б забезпечили мінімум витрат та придбає їх.
Політичні фактори. Для фабрики "ROSHEN" найбільш характерним є те, що Україна вступила до світової організації торгівлі в зв’язку з чим їй необхідно рівнятися на європейських товаровиробників: удосконалювати постійно якість, системи та методи збуту продукції, щоб бути гідним конкурентом.
Економічні фактори. Особливих пільг фабрика "ROSHEN" не має, а традиційні фактори (наприклад, подорожчання енергії, девальвація національної валюти, інфляція і багато інших) вона постійно враховує.
Демографічні фактори. Фабрика максимально намагається враховувати побажання споживачів з вимогами якості, асортименту, доступності товару.
3. Сильні та слабкі сторони діяльності підприємства
Виконаємо оцінку сильних і слабких сторін діяльності підприємства, а також ринкових можливостей підприємства за шкалою 1-4 (1-майже не впливає на діяльність підприємства; 4-має великий вплив на діяльність підприємства). Ця оцінка характеризує ступінь впливу сильних і слабких сторін діяльності підприємства на перспективи використання існуючих можливостей і протидії загрози.
|
Характеристика підприємства і зовнішнього середовища |
Сильні сторони |
Слабкі сторони | |||||||
|
Можливість витрачати значні кошти на рекламу |
Широка відомість марки |
Наявність розвиненої дистриб’юторської мережі |
Наявність постійного постачальника сировини |
Висока якість продукції |
Залежність від постачальників |
Високі оперативні витрати |
Слабка диверсифікація продукції | ||
|
Можливості |
Вихід на новий ринок |
4 |
4 |
К-во Просмотров: 542
Бесплатно скачать Курсовая работа: Комплекс маркетингу на прикладі корпорації "ROSHEN"
| |||||