Курсовая работа: Комплексный анализ итогов деятельности и состояния предприятия

Средний уровень направляет ход работ и организует обслуживание. Наибольшее значение имеет оперативное управление производством и его обслуживанием, но при этом сохраняются, хотя и в меньшем объеме, функции линейного управления, например обработка первичной документации и представление ее в более обобщенном виде в верхний уровень - расходах материально-технических средств и др.

Верхний уровень осуществляет оперативное управление, бухгалтерский учет, отчетность, организацию труда, совершенствование техники и др. Он руководит работой в целом, контролирует и заблаговременно подготовляет все элементы производства. Выполнение этих функций возлагается на специальное подразделение (функциональные отделы, секторы, группы), создаваемые при руководителях отдельных уровней управления, таким образом, структура управления предприятием является линейно-штабной и полностью соответствует принципу демократического централизма.

Предприятие является самостоятельным субъектом. Поэтому прямое государственное регулирование здесь не предусматривается, оно предусмотрено косвенно. То есть со стороны фискальных органов и также оно может иметь пакет акций на праве акционера. На данный период времени государство осуществляет косвенное регулирование предприятия.

Итак, преимуществом представленной организационной структуры является приближенность генерального директора к ведущим специалистам по вопросам, обеспечивающим ведение хозяйственного процессов на предприятии, что обеспечивает согласованность в решаемых вопросах методом совместного принятия решений. Основные технико-экономические показатели Общества за 2007-2008 гг. представлены в таблице 1.

Таблица 1

Основные технико-экономические показатели

Наименование показателя	Условное обозначение показателя	Базисный год	Отчетныйгод
Выручка нетто от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.	V	137601	140211
Себестоимость проданных товаров, продукции, услуг, тыс. руб.	C	132560	136853
Затраты на рубль реализации, коп.	Зруб	96,3	97,6
Прибыль от продаж, тыс. руб.	Ппр	5 04 1	3 358
Рентабельность продаж. %	Rпр	3,663	2,395
Чистая прибыль	ПЧ	1 696	1 652
Среднегодовая стоимость капитала, тыс. руб.	`К	103 781	106896
Рентабельность капитала. %	Rк	1,634	1,545
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	`F	59 069	55 059
Фондоотдача, руб.	¦O	2,329	2,547
Среднесписочная численность	Ч	557	529
Производительность труда (среднегодовая выработка на одного работающего), тыс. руб.	D	247,039	265,049
Средний размер оборотных средств, тыс. руб.	`Е	22288	29543
Оборачиваемость оборотных средств, обороты	коб	6,174	4,746

Из таблицы 1 видно, что в отчетном периоде произошло снижение показателей. Характеризующих эффективность деятельности предприятия – прибыль снизилась с 5041 тыс. руб. до 3358 тыс. руб., увеличились затраты на 1 рубль реализации с 96 коп до 97 коп. Произошло снижение численности с 557 чел. до 529 чел., что положительно сказалось на производительности труда.

Далее необходимо провести анализ, чтобы выяснить причину увеличения себестоимости.

ГЛАВА 2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ИТОГОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Целью проведения анализа финансового состояния предприятия является изучение эффективности ведения бизнеса и выявление внутрифирменных резервов.

Основными задачами анализа являются:

ˉ своевременное выявление и устранение недостатков в финансовой деятельности, и поиск резервов улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности;

ˉ прогнозирование возможных финансовых результатов, экономической рентабельности исходя из реальных условий хозяйственной деятельности и наличия собственных и заемных ресурсов, разработка моделей финансового состояния при разнообразных вариантах использования ресурсов;

ˉ разработка конкретных мероприятий, направленных на более эффективное использование финансовых ресурсов и укрепление финансового состояния предприятия.

Анализ делится на внутренний и внешний.

Цель внутреннего анализа – обеспечить планомерное поступление денежных средств и разместить собственные и заемные средства таким образом, чтобы создать условия для нормального функционирования предприятия, получение максимума прибыли и исключения риска банкротства.

Цель внешнего анализа – установить возможность выгодно вложить средства, чтобы обеспечить максимум прибыли и исключить риск потери.

Внутренний анализ проводится службами предприятия и его результаты используются для планирования, контроля и прогнозирования финансового состояния предприятия.

Внешний анализ осуществляется инвесторами, поставщиками материальных и финансовых ресурсов, контролирующими органами на основе публикуемой отчетности.

В данной главе будет произведена оценка финансового состояния за 2007-2008 гг. Исходные балансовые данные представлены в отчетах, которые приложены к работе.

Таблица 2

Основные факторы, определяющие объем реализации продукции и анализ интенсификации производства за 2007-2008гг.

№п/п	Показатели	Прошлый год	Отчетныйгод	Изменения(+.-)		Темп роста.%
1	Выручка от реализации, тыс. руб.	137 601	140 211	2 610		101,90
2	Среднесписочная численность персонала, чел.	557	529	-28		94.97
3	Материальные затраты, тыс. руб.	106 718	107 006	288		100,27
4	Среднегодовая стоимость внеоборот-ных активов фондов, тыс. руб.	59 069	55 059	-4 010		93,21
5	Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	22 288	29 543	7 255		132,55
6	Производительность труда, тыс. руб.	247,039	265,049	18,010		107,29
7	Материалоемкость продукции, руб.	0,776	0,763	-0,012		98,40
8	Фондоотдача, руб.	2,329	2,547	0,217		109,32
9	Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, обороты.	6,174	4,746	-1,428		76,87
10	Прирост ресурсов на один процент прироста объема: численности персонала материальных затрат основных фондов оборотных средств
		х	x	х		-
		x	x	x		0,142
		х	х		х		-
		x	x		x		18,711

а) Расчет аналитических показателей.

1) Среднегодовая стоимость внеоборотных активов () и среднегодовая стоимость оборотных средств () рассчитана по формуле средней хронологической: