Маркетинг / Курсовая работа: Логистический подход к управлению материальными потоками в сферах производства и обращения

Курсовая работа: Логистический подход к управлению материальными потоками в сферах производства и обращения

Таблица 1 – Затраты в звене “Снабжение”

Месяц Объем вы-пуска холо-дильников,шт/мес Трансп.-заготов-е расходы, руб/мес Расходы на сод-е запасов, руб/мес Потери от "омертвления" капитала, руб/мес Общие затраты на снабжение, руб/мес Затраты на ед. продукции, руб/шт.
январь материалы 1500 2857,5 81450 10181,25 262024,38 174,68
изделия 5795 141800 19940,63
февраль материалы 1000 1905 81450 6787,5 249099,58 249,09
изделия 3863,33 141800 13293,75
март материалы 1400 2667 81450 9502,2 259439,12 185,31
изделия 5408,67 141800 18611,25
апрель материалы 2000 3810 83260 13575 305079,17 152,54
изделия 7726,67 170120 26587,5
май материалы 1300 2476,5 81450 8823,75 256854,46 197,58
изделия 5022,33 141800 17281,88
июнь материалы 1200 2286 81450 8145 254269,5 211,89
изделия 4636 141800 15952,5
июль материалы 900 1714,5 81450 6108,75 246514,63 273,91
изделия 3477 141800 11964,38
август материалы 1100 2095,5 81450 7466,25 251684,55 228,8
изделия 4249,67 141800 14623,13
сентябрь материалы 1600 3048 81450 10860 264609,33 165,38
изделия 6181,33 141800 21270
октябрь материалы 1800 3429 81450 12217,5 277657,03 154,25
изделия 6954 149677,78 23928,75
ноябрь материалы 1400 2667 81450 9502,5 259439,42 185,31
изделия 5408,67 141800 18611,25
декабрь материалы 1200 2286 81450 8145 254269,5 211,89
изделия 4636 141800 15952,5
Итого 16400 94600,67 2717007,78 329332,22 3140940,67 191,52

Таким образом, затраты на снабжение составили:

- Общие за год – 3140940,67 рублей;

- Средние за год на единицу продукции – 191,52 рублей;

- Минимальные при объеме выпуска 2000 штук (152,54 руб.), максимальные при объеме выпуска 900 (273,91 руб.).

1.2 Оценка затрат в логистическом звене “Производство”

Используя исходные данные определим затраты в сфере производства и результаты расчетов отобразим в виде таблице №2.

Таблица 2 – Затраты в звене «Производство»

Месяц Зар. плата производственных рабочих, руб/мес Цеховые расходы, руб/мес Общезавод-ские расх., руб/мес Суммарные затраты, руб/мес Объем выпуска продукции, шт./мес Затраты на единицу продукции, руб/шт
Январь 471000 487000 382000 1340000 1500 893,33
Февраль 314000 487000 382000 1183000 1000 1183
Март 439600 487000 382000 1308600 1400 934,71
Апрель 628000 487000 382000 1497000 2000 748,5
Май 408200 487000 382000 1277200 1300 982,46
Июнь 376800 487000 382000 1245800 1200 1038,17
Июль 282600 487000 382000 1151600 900 1279,56
Август 345400 487000 382000 1214400 1100 1104
Сентябрь 502400 487000 382000 1371400 1600 857,13
Октябрь 565200 487000 382000 1434200 1800 796,78
Ноябрь 439600 478000 382000 1308600 1400 934,71
Декабрь 376800 487000 382000 1245800 1200 1038,17
Итого: 5149600 5835000 4584000 15577600 16400 949,85

Таким образом, фонд заработной платы производственных рабочих составил 5149600 рублей. Суммарные затраты на производство за год – 15577600 рублей. Средние на единицу продукции 949,85 рублей, максимальные при объеме выпуска 900 штук (1279,56 руб.), минимальные при объеме выпуска 2000 штук (748,5 руб.)

1.3 Определение затрат в логистическом звене «Сбыт»

Используя исходные данные, определим затраты в сфере сбыта и результаты расчетов отобразим в таблице №3.

Таблица 3 – Затраты в звене «Сбыт»

Месяц Объем выпуска продукции, шт./мес Расходы на сод-е запасов, руб/мес Трансп.-заготов-е расходы, руб/мес Потери от "омертв-ления" капитала, руб/мес Суммарные затраты, руб/мес Затраты на единицу продукции, руб/шт
Январь 1500 2580,6 12054 17077,5 293895,6 195,93
Февраль 1000 2580,6 8036 11385 196790,6 196,79
Март 1400 2580,6 11250,4 15939 274474,6 196,05
Апрель 2000 3263,7 26072 22770 491683,7 245,84
Май 1300 2580,6 10446,8 14800,5 255053,8 196,2
Июнь 1200 2580,6 9643,2 13662 235632,6 196,36
Июль 900 2580,6 7232,4 10246,5 177369,6 197,08
Август 1100 2580,6 8839,6 12523,5 216211,6 196,56
Сентябрь 1600 2580,6 12857,6 18216 313316,6 195,82
Октябрь 1800 2580,6 23464,8 20493 419472,93 233,04
Ноябрь 1400 2664,93 11250,4 15939 274474,6 196,05
Декабрь 1200 2580,6 9643,2 13662 235632,6 196,36
Итого: 16400 31734,63 150790,4 186714 3384008,83 206,34

Таким образом, затраты на сбыт составили:

- Общие за год – 3384008,83 рублей;

- Средние за год на единицу продукции – 206,34 рублей;

- Минимальные при объеме выпуска 1600 штук (195,82 руб.), максимальные при объеме выпуска 2000 (245,84 руб.).


1.4 Определение оптимального варианта выпуска продукции

Используя результаты расчетов, сведенных в таблицы №1, №2, №3, построим графики зависимости затрат на единицу продукции по звеньям – «Снабжение (закупки) », «Производство », «Сбыт » от объема выпускаемой продукции.

На основании этих графиков построим график полных (суммарных) затрат в звеньях – «Снабжение – Производство - Сбыт» ( = + + ). На итоговом графике определим точку А, которая соответствует оптимальному значению полных затрат на единицу продукции. Это значение позволит определить оптимальную месячную партию выпуска продукции (Vопт ), прибыль на единицу продукции, при оптимальной партии изготовления (ПV опт ) и экономический эффект на всю программу выпуска Эопт . Все расчеты сведем в таблицу №4.

Таким образом, оптимальный объем выпуска в месяц составил 1300 штук.

Таблица 4 – Структура себестоимости продукции

Статьи затрат Значение, руб
приVфакт приVопт
Сырье и материалы на единицу 181 181
на выпуск 2968400 2823600
Покупные изделия и полуфабрикаты на единицу 709 709
на выпуск 11627600 11060400
Затраты на снабжение на единицу 191,52 174,68
на выпуск 3140928 2725008
Затраты на производство на единицу 949,85 893,33
на выпуск 15577540 13935948
Затраты на сбыт на единицу 206,34 196,2
на выпуск 3384008,83 3060720
Полная себестоимость на единицу 2237,71 2154,21
на выпуск 36698476,83 33605676
Оптовая цена 3036 3036
Выручка на весь объем 49790400 47361600
Прибыль на единицу 798,29 881,79
на выпуск 13091923,17 13755924
Рентабельность 26,29 29,04

На основе расчетных данных можно сделать вывод, что предприятию наиболее выгодно выпускать холодильники в объеме 1300 штук в месяц. При таком объеме выпуска данная продукция производится с наименьшими затратами. Предприятие получит большую выручку от реализации продукции соответственно большую прибыль. Рентабельность продукции увеличится на 2,75%. Прибыль с единицы продукции увеличится на 83,5 рубля, а со всего объема выпуска на 664000,83 рубля.


2. Оптимизация материального потока

2.1 Оценка возможного увеличения объемов производства

Анализ производственных возможностей показал, что предприятие может производить в среднем в месяц холодильников до 3000 штук или 36000 шт. в год.

Прогнозируемый спрос на выпускаемую продукцию в следующем году представлен следующими рынками: рынок А, рынок Б, рынок С. Пессимистический прогноз спроса составит 27200 штук в год, оптимистический прогноз спроса составит -

Нам необходимо определить при сложившейся на предприятии логистической системе «Снабжение – Производство – Сбыт» целесообразность увеличения объема выпуска продукции сверху оптимальной величины.

Необходимо ответить на вопрос: Как это отразится на величине прибыли и рентабельности?

Изменения в структуре себестоимости продукции при оптимальном годовом выпуске продукции и годовых объемах, превышающих оптимальный выпуск продукции, отразим в таблице №5.

К-во Просмотров: 430
Бесплатно скачать Курсовая работа: Логистический подход к управлению материальными потоками в сферах производства и обращения