Курсовая работа: Маркетинговая деятельность предприятия
Заранее благодарим Вас за участие в анкетировании!
1. Как давно Вы являетесь нашим клиентом?
- впервые у вас заправляюсь
- больше месяца заправляюсь здесь
- около года уже
- более года
Закрытый вопрос с выборочным ответом. Цель: выявить как долго респондент является нашим покупателем..
2. Заправляетесь ли вы где-нибудь ещё, и по каким причинам?
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
Открытый вопрос, предполагающий произвольную форму ответа. Цель: узнать только ли наш клиент этот покупатель, и опираясь на ответ респондента на первый вопрос определить его в категорию постоянных клиентов, не регулярных покупателей или же новых покупателей. А также выявить причины, по которым он заправляется или же, наоборот, не заправляется на других АЗС, чтобы определиться с факторами, воздействуя на которые, мы можем сделать наших не регулярных покупателей постоянными и сохранить имеющихся постоянных клиентов.
3. Каким видом топлива вы заправляетесь?
- АИ-92
- А-76
- ДТ
- Разным
Закрытый вопрос с выборочным ответом. Цель: классифицировать покупателей по видам, приобретаемого топлива..
4. Каков ваш средний расход топлива в неделю?
_____________________________________________________________
Открытый вопрос, предполагающий произвольную форму ответа. Цель: разделить всех покупателей на крупных (>60 литров в неделю), средних (от 20 до 40 литров в неделю) и мелких (<20 литров в неделю). И использовать ответ на вопрос в качестве величины нормы потребления при расчёте ёмкости компании.
4. Оцените, пожалуйста, критерии выбора АЗС по степени влияния на ваш выбор.
Условия | Степень важности | ||||
Исключи-тельно важно | очень важно | довольно важно | не очень важно |
совсем не важно | |
1. Не высокая цена на продукцию | |||||
2. Удобное месторасположение АЗС | |||||
3. Высокое качество продукции | |||||
4. Известность марки (организации) | |||||
5. Высокий уровень сервиса |
Закрытый вопрос со шкалой важности. Цель: выявить, какие факторы самые важные при выборе АЗС. В связи с этим можно определить, на что нашей фирме надо делать ставку, чтобы увеличить конкурентоспособность товара.
5. Оцените, пожалуйста, в какой степени, приведенные ниже, характеристики соответствуют АЗС ООО «БМБ-Октан».
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ||
Низкие цены | сильно | средне | слабо | Никак | слабо | средне | сильно | Высокие цены |
Узкий ассортимент | сильно | средне | слабо | Никак | слабо | средне | сильно | Широкий ассортимент |
Низкое качество продукции | сильно | средне | слабо | Никак | слабо | средне | сильно | Высокое качество продукции |
Высокий уровень сервиса | сильно | средне | слабо | Никак | слабо | средне | сильно | Низкий уровень сервиса |
Удобное место расположения | сильно | средне | слабо | Никак | слабо | средне | сильно | Неудобное место расположения |
Неизвестная организация | сильно | средне | слабо | Никак | слабо | средне | сильно | Известная организация |
Закрытый вопрос со шкалой важности. Если внимательно посмотреть приведенную таблицу, то нетрудно заметить, что положительные или отрицательные оценки не расположены только с одной стороны, а случайным образом перемешаны. Это сделано для того, чтобы избежать отрицательного воздействия "гало-эффекта". Он заключается в том, что если первый оцениваемый магазин имеет более высокие оценки (левая сторона анкеты) по сравнению со вторым магазином, то респондент будет иметь тенденцию и дальше ставить оценки слева, то есть оценки одного критерия будут "наводить" оценки другого.
Цель: Выявить негативные стороны нашей организации в глазах потребителей и, опираясь на ответ респондента на предыдущий вопрос, определить что наиболее важно улучшить, а что можно оставить без изменения и не обращать пристального внимания на эти аспекты.
7. Отметьте причины вашей заправки именно на этой АЗС?
- Качественное топливо