Курсовая работа: Методические особенности преподавания экономических дисциплин у школьников младших классов
· развивает внутреннюю мотивацию к учению;
· усиливает познавательные мотивы;
· расширяет личный опыт учеников;
· преодолевает оторванность математики от реальной жизни;
· повышает качество и прочность знаний;
· повышает роль детей в семье (участие в планировании покупок, работе по дому);
· приучает к бережливости, экономии, предприимчивости.
Экономические знания полезны и доступны для усвоения учащимися 2–4 классов, интересны детям, родителям и преподавателям [7].
Раздел 2. Разработка концепции курса «Основы экономики» по теме «Управление предприятием»
10 класс «Управление предприятием»
Цель урока : Изучить и освоить сущность и функции процесса управления, методы управления деятельностью фирмы, организационные структуры управления в современном предприятии. Ознакомиться с высшими органами государственного управления предприятиями и организациями. Оборудование : Учебник по экономике, тетрадь, ручка. В качестве вспомогательного наглядного материала используются схемы, таблицы.
І Организационный момент (3 мин)
ІІ Опрос домашнего задания по теме: «Основы предпринимательской деятельности» - письменная контрольная работа (10 мин)
ІІІ Новая тема: «Управление предприятием» (20 мин)
Любой объект, явление или процесс (включая предприятие) можно рассматривать как систему. Под системой понимают совокупность взаимосвязанных в единое целое элементов.
Элемент системы – это часть целого, которая при данном рассмотрении не требует разъединения на составляющие. Таким образом любая система:
· образуется из 2-х или более элементов;
· каждый элемент системы имеет характерные лишь для него свойства;
· между элементами системы существуют связи, с помощью которых они влияют друг на друга;
· система не может существовать вне времени и пространства.
Первая особенность предприятия как системы заключается в том, что оно является открытой системой, которая может существовать лишь при условии активного взаимодействия с окружающей средой. Вторая особенность предприятия в том, что оно создано человеком ради его собственных интересов и, прежде всего для совместного труда.
Поэтому очевидной характеристикой любого предприятия является разделение труда: горизонтальное, вертикальное.
Горизонтальное – это разделение труда путем разложения работы на отдельн6ые задания. Результатом горизонтального разделения труда является формирование подразделений предприятия, выполняющих отдельные части общего трансформационного процесса. Так как работа разделена между подразделениями и отдельными исполнителями, кто-то должен координировать их действия. Теперь рассмотрим такой вопрос нашей сегодняшней темы как функции управления. Функции управления – объективно обусловленные общие направления или сферы деятельности, совокупность которых обеспечивает эффективное кооперирование совместного труда:
· планирование – процесс определение цели деятельности, предвиденья будущего развития и соединения индивидуальных задач членов организации для достижения общего результата;
· организация – процесс формирования структуры системы, распределения задач, полномочий и ответственности между членами организации для достижения общей цели ее деятельности;
· мотивация – причина, побуждающая членов трудового коллектива к совместным согласованным действиям, обеспечивающим достижение поставленной цели;
· контроль – процесс измерения достигнутых за определенный период результатов, сравнения достигнутого с запланированным и корректировка деятельности.Управление предприятием отображает совокупность взаимосвязанных процессов планирования, организации, мотивации и контроля, которые обеспечивают формирование и достижение целей предприятия.
Методы управления – способы влияния на отдельных работников и произведенные коллективы в целом, необходимые для достижения целей фирмы: - материальные (экономические) -социально-психологические - организационные
1.Экономические методы управления реализуют материальные интересы участия человека в производственных процессах путем использования товарно-денежных отношений.
2.Социально-психологические методы реализуют мотивы социального поведения человека.