Курсовая работа: Моделирование производственного процесса, связанного с созданием результата инновационной деятельности
- Эргономический анализ;
- Анализ срока службы;
- Анализ затрат на обслуживание и ремонт.
– Лабораторное тестирование.
Целью производства является выпуск продуктов, которые реализуются потребителем.
Предприятие можно разделить на:
– Материально-производственную систему;
– Информационно-управленческую систему (ИУС).
В процессе производства участвуют работники, средства производства, а в функционировании ИУС – работники управления и информационно-вычислительного устройства.
Работники, средства производства перерабатывают продукты, называемые ингредиентами. Множество ингредиентов конечное, поэтому можно дать номер или код. Список наименований ингредиентов и их номеров называют классификатором. При наличии классификатора любой ингредиент может быть опознан по своему индексу.
В качестве основной структуры элементов произвольной системы рассматривают производственные звенья (агрегат) и звенья хранения (накопители). Звено хранения описывается списком технических средств и исполнителей, списком продуктов, которые могут в нем храниться. Пополнение звеньев хранения относится к функциям системы сбыта и снабжения. Как правило, выделяется в отдельное производство, в некоторых случаях – вне предприятия.
Функционирование производственной системы может быть описано как хранение агрегата системы – переход одной операции в другую, и изменение состояния складов. Функционирование производственной системы не предопределено ее внутренним состоянием, а зависит от принимаемых решений, являющихся выходами ИУС. Сами эти решения – это результаты происходящих в ИУС процессов обработки информации. Входом в ИУС является информация, частично поступающая из производственной системы, т.е. получается замкнутая система. Расписание работы можно представлять в виде диаграмм Ганта.
Информационно-управленческая система реализует функцию управления на предприятии. Самая главная информация извне. Описание ИУС может быть дано на языке ингредиентов и операций, как и в производственной системе.
Каждая операция реализуется информационным управляющим звеном – работники, технические средства.
Совокупность информационно-управленческих звеньев и накопителей составляет информационную структуру.
В программе передачи информации выделяют четыре элемента:
1) Какие продукты, в каких количествах выпускают к определенному моменту времени.
2) Какая технология выпуска продуктов должна быть выбрана, и какова программа развертывания технологических процессов.
3) Поскольку программа не обязательно реализуема в идеальном виде, то нарушение ее реализации создает угрозу выполнения плана, но и как следствие нарушение обязательств перед заказчиками, программа должна оперативно обрабатывать текущую информацию.
4) Какие исходные продукты, в каких количествах, к какому моменту времени потребляется для реализации плана.
Конечная информация может направляться в собственную производственную систему, но и потребителям, и поставщикам.
Реальное предприятие – это подвижная нестационарная система, структура и технологии которой изменяются. Эти изменения следствие деятельности самого предприятия. Поэтому предприятие можно считать самоорганизующей системой. К ее функциям можно отнести:
– Создание новой технологии схем производства (ИУС – результат деятельности звеньев самого предприятия, либо информация извне);
– Изменение структуры производства и ИУС – связано либо с перемещением состава работников и технических средств, либо с изменением общего состава.
В работе ИУС выделяют два важных обстоятельства:
– Роль регламентирующей информации;
– Выделение объекта управления.
С одной стороны, предприятие не подлежит изменению и есть элементы управления, а с другой стороны при изолированности предприятия приходится относить большую часть ИУС к объекту управления, поскольку она выполняет операции на базе неизменности, регламентирующей информации.
3. Оценки эффективности проекта