Курсовая работа: Обгрунтування фінансування проекту з розведення нутрій і песців на звірофермі
· оптові покупці шкурок нутрій для ательє пошиття з хутра;
· оптові покупці шкурок песців для ательє пошиття з хутра.
У силу специфіки м'ясна продукція розрахована на покупців з високим рівнем доходу, тому що середня ціна товарів-замінників менше в 3,5-4 рази. Потенціал ринку в майбутньому має наступні кількісні характеристики (табл. 2).
З погляду інтенсивності конкуренції дане підприємство працює у сфері вузької спеціалізації. Вузькість ніші захищає від прямих конкурентів, тому що діє принцип конкурентного виключення. Маючи значні обсяги реалізації, підприємству не слід побоюватися конкуренції з боку приватного сектора, оскільки дані продажі у величині місткості ринку не значні. Інформації про підприємство з аналогічними масштабами вирощування й продажу в межах Харківської області немає. Даний продукт не вирощується сільськогосподарськими підприємствами через складність, трудомісткості робіт.
З продажу песців у даного підприємства конкурентів немає.
Надалі, зростання обсягу продажів необхідно підтримувати інтенсифікацією комерційних зусиль у напрямку роботи з роздрібними покупцями м'яса як дієтичного продукту.
Сильними сторонами підприємства є значні обсяги реалізації, диверсифікованість діяльності за двома напрямками, зниження питомої ваги фіксованих витрат, перевищення беззбиткового обсягу виробництва, повернення кредиту за перший цикл.
Таблиця 2 Потенціал ринку
Потенціальні покупці | Обсяг в од. зарік | Зростання в% |
Продаж м'яса нутрій | ||
Роздрібні покупці м'яса в цілях продажу на ринках | 375 | 180% |
Роздрібні покупці м'яса в цілях продажу в спеціалізованих магазинах (супермаркетах) | 245 | 215% |
Роздрібні покупці для мережі ресторанів та кафе | 280 | 215% |
Продаж шкурок нутрій й песців | ||
Оптові покупці шкурок нутрій для ательє пошиття з хутра | 900 | 200% |
Оптові покупці шкурок песців для ательє пошиття з хутра | 90 |
Слабкими сторонами — наявність товарного кредиту, недостатній рівень фінансування добудування ферми.
5 Маркетингова стратегія
Для планування основних результатів господарської діяльності прийняті наступні ціни на реалізовані продукти з урахуванням аналізу сформованого рівня цін і можливості їхнього коливання в основних сегментах:
· ціна однієї нутрії — 100 грн за голову (м'ясо та хутро);
· ціна одного песця — 250 грн за голову (хутро).
При оформленні угод із продажу на договірній основі передбачена передоплата в розмірі 50%.
Прогноз продажів виглядає наступним чином (табл. 3).
Таблиця З Прогноз продажів
Продукт | Обсяг продажів у грн | |
рік 1 | рік 2 | |
Продукт 1 (м'ясо нутрій) | 900 гол. *55 грн = = 49500 грн | 1800 гол. * 55 грн = = 99000 грн |
Продукт 2 (хутро нутрій) | 900 гол. * 45 грн = = 40500 грн. | 1800 гол. * 45 грн = = 81000 грн |
Продукт 3 (хутро песців) | 90 гол. * 250 грн = = 22500 грн | 90 гол. * 250 грн = = 22500 грн |
Разом продажів | 112500 грн | 225000 грн |
Витрати на вирощування нутрій (перемінні витрати) грн | ||
Продукт 1 (м'ясо нутрій) | 60747,00 | 121494,00 |
Продукт 2 (хутро нутрій) | ||
Продукт 3 (хутро песців) | 6867,00 | 6867,00 |
Разом перемінні витрати | 67614,00 | 128361,00 |
Постійні витрати | 14400,00 | 19400,00 |
Разом витрат за рік | 82014,00 | 147761,00 |
6 Керування персоналом
Для виконання основних технологічних операцій — годівля, утримування нутрій і песців, ремонт кліток, доставка кормів, передбачається запросити трьох найомних чоловік із заробітною платою 185 грн/міс.
Основні обов'язки найманого персоналу:
· годівля нутрій і прибирання кліток;
· спостереження за продуктивним поголів'ям (злучка, вагітність самок, відсаджування молодняку і т.д.);
· спостереження за якістю шкурок;
· ремонт і чищення кліток;
· своєчасна доставка кормів;
· контроль умов збереже