Курсовая работа: Организация финансирования опытно-конструкторских и научно-исследовательских разработок

3. Новшества в основном для продажи

6. Частота применения инновации

1. Разовые

2. Повторяющиеся (диффузия)

7. Форма новшества – основа инновации

1. Открытия, изобретения, патенты

2. Рационализаторские предложения

3. Ноу-хау

4. Товарные знаки, торговые марки, эмблемы

5. Новые документы, описывающие технологические, производственные, управленческие процессы, конструкции, структуры, методы и т.п.

8. Вид эффекта, полученного в результате внедрения инновации

1. Научно-технический

2. Социальный

3. Экологический

4. Экономический (коммерческий)

5. Интегральный

9. Подсистема системы менеджмента, в которой внедряется инновация

1. Подсистема научного сопровождения

2. Целевая подсистема

3. Обеспечивающая подсистема

4. Управляемая подсистема

5. Управляющая подсистема

Приведенная классификация охватывает все аспекты инновационной деятельности. Для упрощения управления инновационной деятельностью на основе этой классификации инновации можно кодировать. Кодирование может быть укрупненным (с одним знаком для признака) и детальным (с двумя и более знаками для признака). При укрупненном кодировании код инновации будет иметь девять цифр.

Приведем пример кода инновации; 121132151, где цифры означают вид инновации по конкретным признакам, например, первая цифра означает — радикальная инновация; вторая — новшество разработано на стадии НИОКР; третья — новшество в мировом масштабе; четвертая — новшество создано в сфере науки; пятая — новшество создано в основном для продажи; шестая — инновация повторяющаяся; седьмая – инновация на основе изобретения; восьмая – эффект получен интегральный; девятая – инновация относится к системе научного сопровождения в системе инновационного менеджмента.

Другой пример кода инноваций: 244411544. Эта ординарная инновация, внедренная в производство, новая для фирмы, промышленная, внутреннего применения, разовая, рационализирующая производственный процесс, дающая экономический эффект, относящаяся к управляемой подсистеме системы инновационного менеджмента.

Кодировать инновации можно в рамках страны и мировом масштабе. В последнем случае перед рассмотренным выше кодом указываются коды страны, отрасли, фирмы, взятые из системы сертификации. Кодирование инноваций позволит автоматизировать процесс их нахождения и отбора, что дает значительный экономический эффект.

1.2 Организация НИОКР

Основными задачами научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) являются:

1. Получение новых знаний в области развития природы и общества, новых областей их применения;

2. Теоретическая и экспериментальная проверка возможности материализации в сфере производства разработанных на стадии стратегического маркетинга нормативов конкурентоспособности товаров организации;

3. Практическая реализация портфеля новшеств и инноваций.

Реализация перечисленных задач позволит повысить эффективность использования ресурсов, конкурентоспособность организаций, жизненный уровень населения.

Основными принципами НИОКР являются: