Курсовая работа: Организация исполнительного менеджмента
Макросреда характеризуется международными, политическими, экономическими, социально-демографическими, правовыми, экологическими, природно-климатическими, научно-техническими, культурными факторами. Некоторые факторы макросреды оказывают прямое влияние на функционирование фирмы (например, налоговая, таможенная, финансово-кредитная системы страны), другие – косвенное (например, параметры технического развития, экосистемы, правовой системы и др.). В принципе, чем больше конкурентоспособность страны, тем выше конкурентоспособных фирм.
Инфраструктура региона характеризуется системой следующих его отраслей:
рыночная инфраструктура региона;
мониторинг окружающей природной среды;
здравоохранение;
наука и образование;
культура;
торговля;
общественное питание;
транспорт и связь;
промышленность;
строительство;
жилищно-коммунальное хозяйство;
бытовое обслуживание населения;
пригородное сельское хозяйство.
Некоторые отрасли региона оказывают прямое влияние на функционирование фирмы (налоговая система, законодательная система и др.), а другие – косвенное.
К факторам микросреды фирмы относят:
непосредственных конкурентов фирмы по выпускаемым ею товарам;
всех конкурентов поставщиков («входа»);
маркетинговых посредников фирмы по «входу» и «выходу» системы;
контактные аудитории (общество потребителей, контролирующие органы, профсоюзы, пресса и т. п.).
Чем выше конкуренция по «входу» и «выходу» системы, тем выше будет конкурентоспособность выпускаемых фирмой товаров.
Подсистема научного сопровождения состоит из следующих компонентов: научные подходы к инновационному менеджменту, функции и методы менеджмента. К научным подходам к менеджменту относятся: системный, структурный, маркетинговый, функциональный, воспроизводственный, нормативный, комплексный, интеграционный, динамический, процессный, количественный, административный, поведенческий, ситуационный подходы.
К функциям менеджмента относятся следующие:
стратегический маркетинг,
планирование,
организация процессов,
учет и контроль,
мотивация,