Курсовая работа: Организация цеха по пошиву спецодежды
80 000
800 000
комплектующие (пуговицы, замки-«молнии» и т.д.)
3 400
40 800
нити для швейных машин
400
4 800
расходный материал для швейных машин (иглы, масла и т.д.)
250
3 000
Итого:
84 050
848 600
Доходы от продажи: Таблица 12
Наименование статьи доходов |
В месяц, руб. |
В год, руб. |
от продаж заводу ООО «СибЛитМаш» |
340 000 |
4 080 000 |
Данное предприятие окупит себя в первый же год производства:
Затраты в 1 год (первичные + на з/п + условно-постоянные + на сырье: 146 700 руб. + 1 728 000 руб. + 811 956 руб. + 848 600 руб. = 3 535 256 руб.) меньше чем сумма доходов за 1 год (4 080 000 руб.)
5.2 Источники денежных средств
Источником денежных средств цеха пошива спецодежды являются собственные средства завода ООО «СибЛитМаш» инвестированные в создание дополнительного цеха. Общая сумма вложений составит – 300 000 руб. В дальнейшем денежные средства цеха будут пополняться из прибыли, получаемой от продажи заводу продукции по себестоимости. Ежегодная прибыль составит 4 000 000 рублей в год.
Запускаемый в производство цех выгоден для ООО «СибЛитМаш», т.к. он экономит 1 000 000 руб. в год. На заводе работает 1 000 сотрудников, которым необходима спецодежда. Каждые полгода происходит плановая смена полного комплекта спецодежды, т.е. заводу необходимо в среднем 2 000 комплектов спецодежды в год. Рыночная цена полного комплекта спецодежды – 2 500 руб., соответственно затраты завода – 5 000 000 руб. в год на закупку спецодежды для своих сотрудников. Причем цена на рынке постоянно повышается. Созданный же цех предлагает спецодежду лучшего качества по низкой цене – 2000 руб. за один полный комплект (4 000 000 руб. в год), причет состав комплекта можно изменить и соответственно изменить цену товара.
5.3 Оценка эффективности проекта