Курсовая работа: Организация внутрихозяйственных производственно-экономических отношений в сельскохозяйственных
71,65
136,39
120,60
7,70
5,10
885,56
28,85
12,41
10,37
4,55
65,80
14,60
2643,37
4. Организация оперативного контроля затрат и взаиморасчетов хозрасчетного подразделения животноводства
В условиях совершенствования внутрихозяйственных производственно-экономических отношений многократно возрастает роль учета и контроля, ведь только с помощью хорошо организованного учета можно получить информацию, необходимую для своевременного принятия управленческих решений. Именно учет и контроль позволяет обнаруживать сбои и диспропорции в производственном процессе, выявить потери, а также неиспользованные резервы производства. На основе учетных данных оценивается вклад каждого подразделения в общий итог работы организации и вклад каждого работника в результаты труда подразделения.
Основные требования, предъявляемые к организации учета:
- он должен быть оперативным, экономичным и обеспечивать всей необходимой информацией для своевременного принятия решений по организации производственного процесса;
- данные учета должны давать возможности определения ответственности подразделений за результаты хозрасчетной деятельности;
- сведения, на основе которых принимаются решения об оценке деятельности подразделений и их стимулировании, должны отвечать достоверностью.
Учет затрат хозрасчетной деятельности ведут по каждому подразделению в натуральном и стоимостном выражении. При этом обеспечивается контроль за использованием закрепленных за подразделением средств производства, выполняемых работ по срокам и их качеству, производственных затрат по объемам планирования, произведенной и реализованной продукции (работ, услуг) по видам с отражением качества.
Производственная программа и лимиты затрат в подразделениях животноводства устанавливаются на основе годовых плановых показателей, скорректированных применительно к условиям каждого конкретного месяца, на который устанавливается задание и условиям применения внутрихозяйственного расчёта в сельскохозяйственной организации.
Доведение заданий и подведение итогов деятельности подразделений, за исключением подразделений пчеловодства, где производственная программа и лимиты затрат устанавливаются в расчёте на год, производится ежемесячно.
Перечень производственных показателей, устанавливаемых каждому хозрасчётному подразделению в животноводстве, должен быть минимальным, но вполне достаточным для правильной оценки его деятельности. Хозрасчётным подразделениям животноводства должны устанавливаться как правило, следующие производственные показатели:
- в молочном скотоводстве – надой молока на 1 корову, среднее поголовье, валовой надой молока в перерасчёте на базисную жирность, количество приплода, выход и стоимость навоза. В молочном скотоводстве продуктивность животных необходимо устанавливать в среднем по группе коров в зависимости от периода лактации каждой головы.
- на нагуле и откорме молодняка КРС и в свиноводстве - среднесуточный прирост живой массы, среднее поголовье, валовой прирост живой массы. Для установления производственной программы в целом по хозрасчётному подразделению необходимо устанавливаются задания по каждой половозрастной группе скота;
Составление схемы движения чеков подразделению, занятому обслуживанием молодняка КРС
Чековая форма выполняет две функции: оперативного контроля и взаиморасчетов хозяйственных подразделений. Она позволяет руководителям и специалистам оперативно получать информацию об использовании затрат и выходе продукции, активно влиять на процесс производства, соблюдать режим экономии, тем самым повышать эффективность работы предприятия.
С введением чековой формы и применением чеков – накладных в целях избежание «двойного учета» в обязательном порядке в сельскохозяйственной организации отменяются накладные внутрихозяйственного назначения, поскольку их роль выполняет чек – накладная.
Для оперативного контроля используют чеки на производственные затраты, сброшюрованные в книжку чеков.
Чековая форма контроля обеспечивает: