Курсовая работа: Організаційна і виробнича структура підприємства
Розглянемо розподіл премій між виробничими підрозділами на ЗАТ „Тетерів”.
ЗАТ „Тетерів” за 2005 рік визначило прибуток, що направляється на преміювання кожного підрозділу у розмірі 4 тис. грн. Фактичні коефіцієнти трудового внеску дорівнюють:
1. Ватинна дільниця – 1,32;
2. Голкопробивна дільниця – 1,06;
3. Механічна дільниця – 1,1;
4. Відділ технічного контролю – 0,89;
5. Цех по випуску товарів широкого народного споживання – 0,91.
Визначимо фактичний прибуток на преміювання на прикладі ватинної дільниці:
Розрахована сума : 4*1,32 = 5,28 тис. грн.;
Визначимо частку цієї суми в загальній сумі: (5,28/21,12)*100 = 25 %;
Маємо фактичний прибуток на преміювання ватинної дільниці: (25*21,12)/100 = 5,28 тис. грн.
Дані розрахунків по іншим підрозділам занесені в таблицю.
Таблиця 7
Розподіл прибутку на преміювання
| Підрозділ | Плановий прибуток, тис. грн. | КТВ | Сума | Частка розрахункової суми, % | Фактичний прибуток, тис. грн. |
| 1 Ватинна дільниця | 4 | 1,32 | 5,28 | 25,00 | 5.00 |
| 2 Голкопробивна дільниця | 4 | 1,06 | 4,24 | 20,08 | 4,02 |
| 3 Механічна дільниця | 4 | 1,1 | 4,4 | 20,83 | 4,17 |
| 4 Відділ технічного контролю | 4 | 0,89 | 3,56 | 16,86 | 3,36 |
| 5 Цех по випуску товарів | 4 | 0,91 | 3,64 | 17,23 | 3,45 |
| Разом | 20 | х | 21,12 | 100 | 21,20 |
4.2 . Розподіл премій між членами трудового колективу
При розподілі премій між членами виробничих підрозділів важливе значення має такий показник, як коефіцієнт трудової участі (КТУ). Коефіцієнт трудової участі – це узагальнена кількісна оцінка внеску кожного члена колективу в загальні результати праці. У КТУ враховуються продуктивність праці, складність та якість роботи, трудова дисципліна та ін.
Оплата праці в ватинній дільниці проводиться за кінцевим колективним результатом, за рік роботи підрозділу виплатили – 5280 грн. В підрозділі працює 5 чоловік. Дані про фактичні КТУ і кількість відпрацьованих днів наведені в таблиці.
Визначимо оплату праці працівників ватинної дільниці з врахуванням КТУ на прикладі Петренка А. П.:
Кількість КТУ-днів: 1,15*22 = 25,3 КТУ-днів;
Визначимо оплату за 1 КТУ-день: (5280/99,02) =53,32 грн.;
Таким чином визначаємо заробітну плату: 25,3*53,32 = 1349,00 грн.
Таблиця 8
Дані про фактичні КТУ та кількість відпрацьованих днів
| ПІП | Фактичний КТУ | Відпрацьовано днів |
| Петренко А. П. | 1,15 | 22 |
| Іванов Р. О. | 0,95 | 21 |
| Стецюк Л. Г. | 1,12 | 17 |
| Зайчук Б. О. | 0,89 | 19 |
| Коляденко С. М. | 0,99 | 18 |
Таблиця 9
Визначення заробітної плати
| Робітник | КТУ-дні | Оплата за 1 КТУ-день | Заробітна плата, грн. |
| 1 | 25,3 |  грн. | 1349,00 |
| 2 | 19,95 | 1063,73 | |
| 3 | 19,04 | 1015,21 | |
| 4 | 16,91 | 901,64 | |
| 5 | 17,82 | 950,16 | |
| Разом | 99,02 | ≈5280 |
5. Встановлення матеріальної відповідальності.
У процесі виробничої, інвестиційної, фінансової та іншої діяльності підприємство бере на себе певні обов’язки. Вони обумовлені чинним законодавством, іншими нормативними актами, господарськими договорами тощо. Отже, підприємство повинно нести відповідальність за належне виконання своїх функцій і обов’язків згідно з установленими нормами і правилами господарювання. Основним видом діяльності підприємства є виробнича діяльність. Тобто виготовлення і збут продукції. Тому його відповідальність стосується передусім цієї важливої сфери.
Підприємство несе відповідальність за виконання зобов’язань щодо поставок продукції та її якості перед споживачами і державою.
Матеріальна відповідальність підприємства в цілому і його підрозділів тісно взаємопов’язана, здійснюється на єдиній методичній основі. Слід зауважити, що економічні санкції адресовані підприємству, повинні доводитись тією чи іншою мірою до його підрозділів, безпосередніх винуватців заподіяних збитків стороннім контрагентам. Разом з тим внутрішня матеріальна відповідальність має свої особливості, що суттєво впливають на її організацію.
Розглянемо методику розрахунку збитків на конкретному прикладі.
Унаслідок невиконання договору поставки матеріалів постачальником ватинний цех знизив випуск швейних виробів на 1,6 тис. шт. Ціна одиниці швейного виробу 3,00 грн., планові змінні витрати на їх виготовлення 2,3 грн. За не поставку цих виробів споживачеві підприємство заплатило штраф на суму 3000 грн. Крім цього, на підприємстві брак матеріалів зумовив простої. За які сплачено робітникам 2500 грн. Додаткова заробітна плата становить 10 %, відрахуванні на соціальні заходи – 37%. Обчислимо збитки для оформлення претензії щодо їх відшкодування контрагентом. Що порушив договір.
Збитки від зниження обсягу виробництва і продажу продукції:
Сума збитків = (3,00 – 2,30)*1600 +3000 = 4120 грн.