Курсовая работа: Организационные формы бизнеса
Индивидуальная предпринимательская деятельность прекращается по решению самого предпринимателя или суда. Суд вправе прекратить индивидуальную деятельность в случае признания предпринимателя банкротом или нарушителем действующего законодательства. С момента вынесения такого решения утрачивает силу его регистрация в качестве индивидуального предпринимателя.
Партнерство
Партнерство - это фирма, организованная рядом лиц, совместно владеющих, управляющих предприятием. Основные права здесь принадлежат всем партнерам.
Каждый из партнеров берет на себя обязательство выполнять некоторую часть работы и вносит свою долю капитала, получая в обмен право на определенный процент прибыли и обязанность разделять с другими членами убытки и ответственность по долговым обязательствам.
Партнеры осуществляют эффективный контроль над деятельностью друг друга. Партнерства типичны для различных сфер интеллектуальной деятельности, таких, как искусство, юриспруденция, медицина и т. д. Они, как правило, жизнеспособны при ограниченном числе участников. Бывает, что все партнеры принимают активное участие в работе фирмы, но чаще наряду с активными членами встречаются и партнеры, играющие пассивную роль. В ряде случаев возникают партнерства с ограниченной ответственностью. Это означает, что наряду с основными участниками, полностью отвечающими за деятельность фирмы, имеются партнеры, ответственность которых ограничивается суммой, вложенной в дело (партнеры с ограниченной ответственностью).
Партнерства разделяют большинство достоинств частнопредпринимательской фирмы (в частности, их легко организовать и ими несложно управлять). В то же время они обладают рядом преимуществ по сравнению с частнопредпринимательской фирмой. Здесь уже в большей мере можно использовать разделение труда и специализацию в производстве и управлении, легче преодолеть финансовые барьеры для начала и продолжения деятельности.
Как и частнопредпринимательская фирма, партнерства обладают рядом недостатков. Помимо недостатка финансовых средств, известные западные экономисты подчеркивают такой недостаток партнерства, как неограниченная ответственность.
Партнеры несут не ограниченную ничем ответственность по всем долговым обязательствам своего предприятия. Если доля одного из партнеров в товариществе составляет 1 процент, в случае банкротства он будет должен заплатить по предъявленным счетам 1 процент, а остальные 99 процентов заплатят другие партнеры. Но если они не в состоянии платить, то владельца одной сотой доли заставят рассчитываться по всем долгам, даже если для этого потребуется привлечь его собственное имущество.
К этим недостаткам, во многом присущим и частнопредпринимательской фирме, добавляются новые. Главными из них являются разделение функций (в результате которого может возникнуть несогласованность действий и даже несовместимость интересов) и угроза потенциального распада партнерства (в результате возникающих противоречий или выхода из дела одного из партнеров).
Иногда по типу партнерства организованы большие трудовые коллективы. Так возникли самоуправляющиеся фирмы югославского типа. В этом случае владельцами предприятия являются все - владельцы как интерспецифических, так и общих ресурсов. Все они имеют одинаковые права. Поскольку все стратегические вопросы решаются совместно, нередким является распределение прибыли в пользу настоящего (повышения зарплаты) и в ущерб будущему (инвестициям в производство). Такое «проедание» средств создает инвестиционный голод и, как следствие, медленные темпы научно-технического прогресса и развития производства.
Образование партнерства является возможным путем развития фирмы с одним владельцем. Компаньоны объединяют знания и финансовые ресурсы. Партнерство в малом бизнесе помогает предпринимателям решить главную проблему — недостаток первоначального капитала.
Можно выделить преимущества партнерства как формы организации бизнеса:
· относительная простота регистрации при создании;
· большие возможности привлечения финансовых ресурсов по сравнению с индивидуальным владением;
· специализация владельцев на отдельных участках управления фирмой;
· налоговые преимущества перед корпорациями.
Партнерства также обладают недостатками:
· неограниченная имущественная ответственность по обязательствам фирмы при полном партнерстве (член партнерства обязан в судебном порядке возместить убытки другим членам партнерства);
· возможные разногласия между партнерами по реализации прав собственности;
· проблема «принципал-агент» (когда функции управления передаются собственниками наемному руководителю);
· ограниченные возможности доступа к источникам финансирования деятельности.
Корпорация
Корпорации являются неотъемлемым элементом любой экономики. Следовательно, наличие эффективной структуры корпоративного управления является вопросом чрезвычайной важности. Корпоративное управление включает в себя способ управления деятельностью отдельной корпорации со стороны совета директоров и менеджмента, что затрагивает такие аспекты, как: постановка корпоративных целей; управление текущей деятельностью корпорации; учет интересов участников корпоративных отношений; обеспечение соответствия корпоративной деятельности и корпоративной культуры требованиям действующего законодательства, нормативной базе и общепринятым нормам делового оборота; защита интересов акционеров и инвесторов.
Корпорация – организация, признанная юридическим лицом, основанная на объединенных капиталах (добровольных взносах), предусматривающая долевую собственность, осуществляющая какую – либо социально полезную деятельность и характеризующаяся значительной концентрацией управленческих функций на верхнем уровне иерархической структуры.
Данная форма организации предпринимательской деятельности имеет широкое распространение в развитых странах. Главной функцией корпоративного управления является организация деятельности корпорации в интересах акционеров как источников финансовых ресурсов.
|
Рис.1. Содержание понятия «корпорация»
В зависимости от преследуемой цели (извлечение прибыли или нет) корпорации можно разделить на - коммерческие и некоммерческие . Большинство корпораций создается для выполнения деятельности, приносящей прибыль. В соответствии с мировой практикой некоммерческие корпорации получают определенные льготы или совсем освобождаются от налогов либо получают дотации и средства от государства.
Современные корпорации очень сложны по своей структуре. Так, например, в рамках концерна осуществляется горизонтальное и вертикально комбинирование, создается научно – технический центр. В последнее происходит развитие процессов диверсификации, и возникают объединения, в которых под единым руководством группируются предприятия, относящиеся к различным отраслям народного хозяйства, т.е. конгломераты. Нередко создаются различные союзы объединений – системы компаний. В результате возникает новая система управления ими, главной особенностью которой является контроль деятельности участников таких объединений, рынков сбыта и оказание влияния на свое деловое окружение.
Тенденция к образованию крупных корпоративных объединений частично объясняется более низкими издержками производства и сбыта продукции.
Корпорация как открытая система находится в постоянном взаимодействии с окружающей ее внешней средой, получая извне материальные, финансовые (денежный капитал), трудовые (человеческий капитал), сырьевые, технические, информационные (документы, массивы информации) ресурсы (средства обеспечения производства).
В процессе своей деятельности корпорация осуществляет функцию обработки и преобразования, поступающих в нее ресурсов и информацию в продукцию и услуги, получает прибыль, определенную рыночную долю и возможность оказания влияния на окружающую среду.
Корпорации, действующие в рамках законодательства, являются экономическими системами, независимыми от их владельцев. Совладельцы корпораций имеют лишь ограниченную ответственность. Это определяет стабильность и продолжительность существования такого рода фирм. Корпорация должным образом защищает вкладчика от потерь, т.к. акционеры не могут потерять больше, чем они вложили.