Курсовая работа: Основные проблемы финансовой деятельности ООО "Шанс"
- строительство (монтаж) газопроводов и газового оборудования промышленных, сельскохозяйственных предприятий, предприятий бытового обслуживания, общественных зданий, жилых домов, магистральных нефтегазопроводов, котельных;
- монтаж и ремонт объектов котлонадзора;
- монтаж и ремонт оборудования для взрывопожарных, токсичных и агрессивных сред предприятий химического комплекса;
- монтаж и эксплуатация грузоподъемных сооружений;
- строительные работы, работы по капитальному ремонту и сервисному обслуживанию объектов экономики, другие подрядные работы;
- оказывает производственные и платные услуги предприятиям и населению, выпускает товары народного потребления и реализует их и продукцию основной деятельности через магазины;
- коммерческой деятельностью, включая экспортно-импортные операции, выплату заработной платы в валюте по отдельным контрактам.
Управление предприятием ООО «Шанс» осуществляется в соответствии с его Уставом. Предприятие является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью.
Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. При разработке организационной структуры управление обеспеченно эффективное распределение функций управления по подразделениям.
В основу структуры управления положена определенная система – линейно-функциональная, она представляет собой схему подчинения нижестоящего подразделения ряду функциональных подразделений, решающих отдельные вопросы управления - технические, плановые, финансовые и т.д.
Управление предприятием осуществляется на основе сочетания принципов самоуправления трудового коллектива и прав собственника на использование своего имущества.
Аппарат управления предприятием построен таким образом, что бы обеспечить в техническом, экономическом и организационном отношениях взаимосвязанное единство всех частей предприятия, наилучшим образом использовать трудовые и материальные ресурсы.
Организационная структура управления ООО «Шанс» показана на рисунке 1.
Предприятие возглавляет Генеральный директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояния и деятельность перед государством и трудовым коллективом. Генеральный директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.
Рисунок 1. Организационная структура управления ООО «Шанс»
2.2 Анализ финансовых результатов в ООО «Шанс»
Анализ финансовых результатов деятельности предприятии необходимо начать с расчета аналитических показателей, данные расчеты представим в виде таблицы 1.
Таблица 1. Анализ прибыли предприятия
|
Наименование показателей |
За 2004 год, тыс. руб. |
За 2005 год, тыс. руб. |
Отклонения (+, -), тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Отклонения, % | |
|
за 2004 год |
за 2005 год | |||||
|
1. Выручка (нетто) от продажи товаров (продукции, работ, услуг) |
К-во Просмотров: 461
Бесплатно скачать Курсовая работа: Основные проблемы финансовой деятельности ООО "Шанс"
| |||||