Курсовая работа: Основы функционально-стоимостного анализа 3
Для технологических процессов также в большей мере применимы корректирующая и творческая формы, инверсная может использоваться лишь при проведении работ по типизации процессов. В настоящее время работы по ФСА технологии производства нередко выполняются изолированно от ФСА конструкции, что не дает должного эффекта. Необходимо, чтобы работы по ФСА технологии постепенно становились неотъемлемым элементом ФСА изделия в целом. Для этого необходимо усиление контактов между конструкторскими и технологическими службами, создание совместных творческих групп и бригад, определенная психологическая перестройка.
Специфика проектирования и характер использования оснастки определяют иной порядок предпочтительного применения методических Форм ФСА для этих объектов. Как показывает практика, наиболее рациональное распределение задач, решаемых с помощью ФСА применительно к оснастке, следующее:
1) определение наиболее целесообразных сфер применения ранее спроектированной оснастки (инверсная форма);
2) совершенствование ранее созданных конструкций оснастки для повышения ее производительности и снижения затрат на изготовление (корректирующая форма);
3) обеспечение технико-экономического оптимума при проектировании новой сложной оснастки при больших объемах выпуска (творческая форма).
Что касается таких объектов ФСА, как разновидности
специального оборудования, решение о выборе для них методической
формы определяется соображениями экономического характера и в том числе объемом выпуска и возможностями применения. В случае массового производства или разработки особо важной продукции имеет смысл использовать творческую форму ФСА при проектировании оборудования, тогда дополнительные затраты на проведение ФСА окупятся снижением текущих затрат и повышением качества изготовления изделий. При ориентации на серийное производство следует отдавать предпочтение корректирующей форме, т.е. проводить усовершенствование и модернизацию имеющихся конструкций оборудования. Задачи унификации оборудования целесообразно решать с использованием инверсной формы.
Наиболее сложными объектами ФСА являются организационные и управленческие процессы, в которых участвуют люди. Степень неопределенности в реализации функций таких процессов затрудняет прогнозирование качества и затрат на их исполнение.
Попытки использовать без изменений методики ФСА, ориентированные на традиционные объекты (изделия, технологические процессы) применительно к более сложным объектам, таким как производство, с целью совершенствования его организации, не дали ожидаемых результатов. В связи с этим специалистам потребовалось развить и усложнить методику ФСА.
Цель ФСА производственных систем (ПС) - выявление резервов экономии и повышение ритмичности производства путем определения необходимого количественного и качественного состава функций„ реализующих их элементов и рациональных сочетаний в пространстве и во времени. К производственным системам (в зависимости от уровня иерархии) относятся в данном случае: объединение, завод, цех, участок, рабочее место.
В рамках ПС первоочередными объектами ФСА служат:
1) собственно ПС (ее производственная структура, распределение функций между элементами и т.д.);
2) все виды технологических процессов, реализуемых в данной ПС (основные, вспомогательные, обслуживающие);
3) производственный процесс в целом и его системные
компоненты;
4) организация производства как вид деятельности, а также
как инструмент обеспечения функционально-структурной организации ПС.
с помощью фса пс рекомендуется проводить аттестацию рабочих
мест с целью их рационализации.
Наименее разработанными до настоящего времени можно считать
теоретические и практические вопросы применения фса в сфере управления.
Основные задачи ФСА управления:
1. Повышение эффективности управления, то есть воздействие на эффективность производства в целом;
2. Реализация программы ликвидации убыточности предприятий;
3. Повышение доли экспорта в выпускаемой продукции, усиление конкурентоспособности выпускаемых изделий;
4. Сокращение численности управленческого аппарата;
5. совершенствование какой-либо функции управления или управления каким-либо направлением деятельности.
Объектами ФСА на уровне предприятий (объединений) могут быть:
1. вся система управления в целом (ее структура, документооборот и т.д.);
2. процесс выполнения традиционных функций управления (планирование, учет, контроль и др.), как своеобразных видов технологических процессов;
3. процесс управления каким-либо направлением деятельности (качеством, подготовкой производства, реализацией, материальными ресурсами и др.);
4. отдельные задачи управления (учет материалов, анализ качества продукции, организация заработной платы)
Для каждого из перечисленных объектов, при проведении ФСА, необходимо рассмотреть: структуру органов, технологию выполнения
управленческих функций, информационные потоки (документооборот) как отражение этой технологии; документы как носители информации,
как продукты данной управленческой деятельности.
Источниками информации служат планы и отчеты предприятия, техпромфинпланы и паспорт предприятия, оргструктура, производственная структура, стандарты предприятия, положения об отдельных подразделениях, должностные инструкции, приказы и распоряжения, материалы обследований и ревизий, данные бухгалтерского учета, планы технического перевооружении, реконструкции, развития производства.
Возможность, актуальность и предпочтительность проведения функционально-стоимостного анализа определенных объектов с использованием конкретных методических форм зависит от специфики самого объекта анализа.
Глава 2. Применение ФСА на практике
Таблица 1. Условие задачи.
|
Должности |
Долж.оклады ( в рублях) | F1 | F2 | ||||||
|
F11 |
F12 |
F13 |
F14 |
F21 |
F22 |
F23 |
F2 4 | ||
|
Начальник отдела |
29000 |
4260 |
4260 |
8610 |
7160 |
4710 | |||
|
Заместитель отдела |
26000 |
13970 |
12030 | ||||||
|
Бюро нормирования: | |||||||||
|
Начальник бюро |
К-во Просмотров: 552
Бесплатно скачать Курсовая работа: Основы функционально-стоимостного анализа 3
| ||||||||