Курсовая работа: Пошив женского демисезонного пальто
- длина потока при двух стороннем расположении рабочих мест немного превышает нормативную длину потока, т.к заготовительная секция имеет групповую структуру, а это значительно увеличивает площадь потока.
5.1 Таблица трудоёмкости изготовления изделия и разбивка потока на секции
Таблица 11
| Стадия и узел обработки. | Время изготовления. | Количество рабочих, Nр | Площадь, S | Номер и наименование секции. |
| 1. Запуск | 566 | 4,92 | 37,27 | 1 |
| 2. Заготовка: | 2 | |||
| - воротник | 378 | 3,28 | 25,57 | |
| - рукава | 400 | 3,47 | 27,06 | |
| - спинка | 492 | 4,27 | 33,30 | |
| - полочка | 660 | 5,73 | 44,69 | |
| -подкладка | 631 | 5,48 | 42,74 | |
| Итого: | 2561 | 22,23 | 173,36 | |
| 3. Монтаж | 2598 | 22,59 | 176,2 |
3 |
| 4. Отделка | 986 | 8,57 | 66,84 | |
| Итого по изделию: | 6711 | 58,31 | 452,47 |
5.2 Выбор типа потока
Для изготовления своей модели я выбрала групповой тип потока, потому что он характеризуется свободным ритмом работы, передача полуфабрикатов происходит пачками, используя при этом междустолья и напольные, транспортные средства. Групповые потоки применяются при изготовлении изделий любого ассортимента, обычно в заготовительной секции, а в потоках большой мощности ещё и в монтажной.
5.3 Расчёт условий согласования
Так как в соответствии с заданием расчёт такта потока мы вели по мощности, то показатели среднего такта потока мы не использовали, поэтому расчёт ведём по базовой модели и принимаем условия согласования для потоков со свободным ритмом ±10 %.
tр= τ( 0,9ч1,1 )К , где
tр – расчётное время организационной операции, сек
τ- такт потока, сек
К – количество рабочих, выполняемых одну операцию, чел
(0,9ч1,1) – коэффициент допускаемого отклонения времени выполнения операции от такта потока для потоков со свободным ритмом.
tр= 125 ( 0,9ч1,1 )= 112ч137 1 человек
tр=250( 0,9ч1,1 )= 225ч275 2 человека
tр=375 ( 0,9ч1,1 )= 337ч412 3 человека
tр=500 ( 0,9ч1,1 )=414ч506 4 человека
Поскольку неделимые операции различаются между собой по продолжительности и выполняются разным оборудованием, скомплектовать их в организационные операции равной такту потока трудною.
Мы применяем отклонения расчётной затраты времени на выполнение организационной операции от такта потока ±10%.
6. Анализ технологической схемы разделения труда
6.1 Анализ загрузки операций, расчёт коэффициента загрузки потока
Кзагр=Т/ τ∙Nф где,
Т-трудоёмкость
τ-такт потока
Nф- количество рабочих
Кзагр=7300/125∙58=1,00
Загруженность потока в целом определяют по значению Кзагр= 1±0,02, следовательно, поток загружен нормально.
Анализ загрузки операций производят на основе синхронного графика.
По синхронному графику мы видим, что операции 1(Р), 3(П), 9(М), 14(М), 15(У), 18(М), 19(У), 23(У), 26(У), 28(С), 31(У), 40(П), перегружены.Операции 5(Р), 7(У), 11(М), 13(У), 16(М), 24(М), 30(У), 32(М), 36(М) недогружены.