Курсовая работа: Построение документационных систем учета, планирования и реализации персонала в организации

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине: "Введение в теорию систем документирования"

Тема: "Построение документационных систем учета, планирования и реализации персонала в организации"

Краснодар 2008

Содержание

Введение

1. Планирование персонала

1.1 Планирование потребности в персонале

1.2 Планирование использования кадров

1.3 Планирование обучения персонала

1.4 Учет кадров на предприятии

2. Формы первичной учетной документации по учету труда и его оплаты

2.1 По учету кадров

2.2 По учету использования рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате труда

2.3 Другие документы

Список используемой литературы

Введение

Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.

Документирование движения кадров - неотъемлемая обязанность любой организации (предприятия, учреждения) независимо от масштабов его деятельности и организационно-правовой формы.

Актуальность данной темы обусловлена следующим обстоятельством.

Современное законодательство требует оформления большого количества документов, которые фиксируют различные аспекты трудовых отношений работника и работодателя. Разрабатывать и оформлять основной массив таких документов приходится кадровой службе предприятия.

Цель работы - исследование построения документационных систем учета, планирования и реализации персонала в организации.

Задачей данной курсовой работы является рассмотрение документов, используемых при планировании, учете и реализации персонала в организации.

1. Планирование персонала

Базой кадрового планирования являются анализ потребностей в персонале и изучение информации о производительности работающих и издержках на их содержание.

Разнообразие задач кадрового планирования определяет тот факт, что все кадровое планирование можно поделить на следующие его виды:

планирование потребностей в персонале,

привлечения (набора) персонала,

использование и сокращения персонала,

обучения персонала,

сохранения кадрового состава,

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--