· анализ товарооборота;

· оценка влияния изменения объемов складских запасов на издержки производства и реализацию товара.

Принятие решений по ценам происходит сразу по нескольким направлениям: решение по уровню цен, решение по выбору времени изменения цен. Эти решения взаимосвязаны друг с другом и обязательно учитываю реакцию конкурентов на все действия фирмы.

Практическая часть

Вопрос:

Справедливо ли утверждение, что итог по смете затрат равен расходной части бюджета предприятия? Покажите на примере.

Ответ:

Сводный бюджет предприятия состоит из доходной и расходной частей. Оптимальным бюджетом является такой бюджет, в котором доходная часть равна расходной части.

Расходы сводного бюджета планируются на основании следующих исходных данных:

· плана-графика налоговых выплат;

· бюджета фонда оплаты труда;

· плана-графика платежей во внебюджетные фонды;

· бюджета материальных затрат в расчете на планируемую производственную программу;

· бюджета электроэнергии;

· плана-графика погашения кредитов;

· бюджета прочих расходов.

Таким образом, расходная часть бюджета предприятия представляет собой помесячную разбивку расходов предприятия и строится на основе сметы затрат. Соответственно, общий итог сметы затрат и расходной части бюджета предприятия будут равны. Покажем это на примере (табл. 1 и 2).

Таблица 1

Расходная часть бюджета ООО «Трейд»

Статья	Январь	Февраль	Март	Апрель	Май	Июнь	Июль	Август	Сентябрь	Октябрь	Ноябрь	Декабрь
Расходная часть	1039,81	1293,25	1559,72	1396,96	1599,36	1554,81	1581,66	1642,78	1528,66	1586,33	1549,04	1160,61
Условно-переменные затраты	420,54	« 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 » К-во Просмотров: 925 Бесплатно скачать Курсовая работа: Принятие решений по ценообразованию >>> Скачать <<< Меню Поиск