Курсовая работа: Проект производства работ по возведению жилого здания

Сочи

2010

Исходные данные

Вариант №3

Объектом проекта производства работ является 16-этажный 4-секционный жилой дом. Общая площадь застройки 1457 кв.м. Строительный объем составляет 10973 м3 продолжительность строительства – 11 календарных месяца.

В плане здание имеет размеры 26,4х13,8 м.

Фундамент здания – ленточный из ж\б фундаментных блоков, установленных под стены. Имеется подвал с кирпичными перегородками и отделкой.

В доме предусмотрены лифты, трубы мусоропровода, вентиляционные трубы. Со стороны фасада квартиры имеют балконы и лоджии.

Устроены плиточные, паркетные, линолеумные полы в зависимости от планировки квартиры и назначения комнаты. Стены облицованы керамической плиткой в ванных комнатах, в залах стены оклеены обоями.

Введение

Строительство (капитальное строительство) - отрасль материального производства (отрасль экономики, сектор экономики), продукцией которой являются законченные и подготовленные к эксплуатации производственные предприятия, жилые дома, общественные здания и сооружения и др. объекты производственного и непроизводственного фонда.

Строительство осуществляют общестроительные и монтажные организации, выполняющие строительные и монтажные работы.

Организация строительного производства — взаимосвязанная система подготовки к выполнению отдельных видов работ, установления и обеспечения общего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снабжения всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества выполнения отдельных видов работ или строительства объекта.

Организация строительного производства обеспечивает достижение конечного результата - ввод в эксплуатацию каждого объекта с необходимым качеством и в установленный срок.

Планирование строительного производства - функция управления, ориентированная на формирование плана деятельности строительной организации в плановом периоде для обеспечения непрерывной, равномерной и напряженной работы на строительных объектах.

Особое место в комплексе задач планирования и управления строительством занимает календарное планирование. Календарный план - это такой проектно-технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ, их взаимоувязку, а также потребность (с распределением во времени) в материальных, технических, трудовых, финансовых и других ресурсах, используемых в строительстве.

В основу составления рациональных календарных планов строительства закладывается нормализованная технология возведения зданий и сооружений. Она находит, как правило, отражение в технологических моделях строительства объектов.

Основная задача календарного планирования состоит в составлении таких расписаний выполнения работ, которые удовлетворяют всем ограничениям, отражающим в технологических моделях строительства объектов взаимоувязку, сроки интенсивности ведения работ, а также рациональный порядок использования ресурсов.

Строительный генеральный план является вторым по значимости документом проекта организации строительства (ПОС) или проекта производства работ (ППР). Он устанавливает: границы строительной площадки, расположение постоянных, строящихся и временных зданий и сооружений, действующих, вновь прокладываемых и временных подземных, надземных и воздушных сетей и инженерных коммуникаций, постоянных и временных дорог, места установки строительных и грузоподъемных машин с указанием путей их перемещения, источники и средства энерго- и водоснабжения строительной площадки, места складирования материалов и конструкций, площадки укрупнительной сборки и др.

При проектировании строительного генерального плана устанавливают состав и наиболее целесообразное расположение строительных машин, временных зданий и сооружений и других элементов обустройства строительной площадки как с точки зрения удобства и безопасности их использования при выполнении строительно-монтажных работ, так и в отношении санитарно-гигиенических, противопожарных, экологических и экономических требований.

В курсовом проекте разрабатываются вышеуказанные элементы проекта производства работ по возведению 16-этажного 4-х секционного жилого дома в г. Сочи, руководствуясь СНиП 3.01.01-04 «Организация строительства».

1. Календарный план производства работ по объекту

Календарный план производства работ по объекту разрабатывается в составе проекта производства работ и устанавливает последовательность и сроки выполнения строительных, монтажных и специальных работ, их взаимную увязку во времени.

Календарный план состоит из двух частей. Левая часть - расчетная и выполнена в виде ведомости трудоемкости и продолжительности работ (табл. 2).

Правая часть - графическая и в курсовом проекте выполнена в виде сетевого графика.

Строительство объекта ведется поточным методом.

1.1 Определение трудоемкости и продолжительности строительно-монтажных работ

Расчет трудоемкости и продолжительности строительно-монтажных и специальных работ произведен в табл. 2.

Наименование работ (гр. 2) заполняется в технологической последовательности выполнения с группировкой по видам работ согласно задания.

Объем работ (гр. 3,4) определяется по локальной смете.

Затраты труда (гр. 5) получают умножением нормативной трудоемкости по ЕРЕР на объем работ (гр.4).

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--