Курсовая работа: Проект создания книжного магазина

0,04

2,156

ИТОГО

17,248

Расходы на электроэнергию освещения в месяц: 17,248 *30 = 517,4 руб./месяц

Расходы на электроэнергию освещения в год: 517,4*12 = 6 208,8 руб./год

д) Расходы на коммунальные услуги составят 200 руб. в месяц за 1 м² или 200 * 174 = 34 800 руб. в месяц или 34 800 * 12 = 417 600 руб. в год

е) Оплата телефона составит 300 руб./месяц или 300 * 12 = 3 600 руб./год

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

В данном разделе необходимо описать организацию данного бизнеса:

- производственную структуру

- структуру управления предприятием

- распределение функций между работниками предприятий

- сведения об имеющихся специалистах и необходимости их привлечения.

Также необходимо выполнить расчет затрат на оплату труда персонала, обосновать организационно – правовую форму предприятия.

1. Производственная структура предприятия.

Магазин имеет площадь 174 м² .

Торговый зал имеет площадь 70 м² . В нем находятся стеллажи и прилавки, на которых представлены товары. Торговый зал является рабочим местом продавцов-консультантов и кассира.

Кабинет директора, бухгалтера и товароведа - 20 м² . Площадь помещения на каждого специалиста составляет 6,7 м² . Здесь находятся два компьютерных стола с офисной техникой, шкаф для верхней одежды и др.

2. Организационная структура предприятия

Руководство книжного магазина решает следующие вопросы по организации производства:

1. Планировка рабочих мест

2. Распределение ресурсов внутри предприятия

3. Выбор необходимого оборудования

4. Выбор систем ремонта, вопросы, связанные с заменой оборудования

5. Управление трудовыми запасами

6. Технологическая подготовка производства

7. Контроль за ходом производства

На нашем предприятии действует линейная организационная структура, где каждое рабочее место имеет непосредственно только одну руководящую должность:

Так как мы имеем небольшую численность работников, данная структура является приемлемой и удобной для нашего предприятия в связи с ее простотой и адресностью.