Курсовая работа: Проектирование локальной вычислительной сети Принцип деятельности

Введение

В данной расчётно-графической работе рассматриваются основные этапы проектирования локальной вычислительной сети отдела тестирования ПО ООО «Магма компьютер». В настоящее время использование вычислительных сетей даёт предприятию многочисленные возможности. Целью использования вычислительных сетей на предприятии является повышение эффективности его работы, например, в увеличении прибыли предприятия.

Реализация предложенного проекта позволит сократить время на обработку информации, сократить бумажный документооборот отдела, повысить производительность труда.

В данной работе рассматриваются следующие вопросы: особенности предметной области, цели создания компьютерной сети, разработка конфигурации сети, расчет капитальных вложений и др.

1. Анализ предметной области

Принцип деятельности ООО «МАГМА Компьютер» - создание и продвижение на рынок программных продуктов. Предметом деятельности является оказание услуг в сфере программной разработки.

Предполагается проанализировать деятельность отдела тестирования программного обеспечения ООО «МАГМА Компьютер». Проверка ПО возлагается на соответствующие должностные лица (начальник отдела, тестировщик ПО, дизайнер тестов ПО).

Работа отдела организована следующим образом. Начальник отдела разработки программного обеспечения оповещает начальника отдела тестирования о выходе новой сборки. Начальник отдела тестирования раздает задачи тестировщикам. Тестировщики почти параллельно работая с дизайнерами тестов, которые разрабатывают тесты, открывают продукт, выполняют тесты, в случае нахождения ошибок они заполняют журнал ошибок. При этом заполняются предусмотренные журналом реквизиты: номер бланка, номер ошибки, дата, статус ошибки, важность ошибки, продукт, в котором найдена ошибка, функционал в котором найдена ошибка, программист который занимался данным функционалом, ФИО нашедшего ошибку. В качестве статуса ошибки может выступить пожелание, замечание, задача.

Далее отчет об ошибке поступает к начальнику отдела тестирования. Он, в свою очередь, передает сведения о найденных ошибках начальнику отдела разработки ПО. Когда найденные ошибки будут устранены, также пожелания или замечания тестировщиков выполнены или проигнорированы, продукт опять поступает в отдел тестирования. Если же на первом этапе продукт прошел необходимые тесты, то он попадает в отдел разработки ПО.

Отдел тестирования ПО имеет следующую структуру:

1. Начальник отдела тестирования

· Разработка стратегии тестирования.

· Получение необходимых ресурсов тестирования.

· Обучение тестировщиков методологии и инструментальным средствам.

· Выработка общих стандартов приёмочного тестирования для всех разрабатываемых проектов.

· Определение критериев завершения и успешности тестирования.

· Разработка Плана тестирования.

· Руководство, планирование и контроль работы тестировщиков.

· Обеспечение управленческой отчётности.

· Выполнение работы в заданные сроки.

· Соблюдение правил командной работы над проектом.

2. Дизайнер тестов

· Определить, приоритезировать и обеспечить разработку тестовых случаев:

· Проанализировать объём работ.

· Определить и описать тестовые случаи.

· Соблюдать правила командной работы над проектом.

· Произвести обзор и оценку тестового покрытия, то есть оценить эффективность тестирования

· участие в разработке и анализе требований

· Принимать участие в разработке плана тестирования.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--