Курсовая работа: Пути повышения конкурентоспособности продукции (на примере ОАО "Белаци")

62,0

51,3

51,5

Ноябрь

96,1

84,6

70,3

59,8

51,5

51,7

Декабрь

95,6

82,8

70,3

57,5

51,8

51,4

Не вдаваясь в анализ причин низкой эффективности функционирования большинства промышленных предприятий, укажем лишь на главные из них:

· несовершенное налоговое законодательство;

· устаревшие технологии и изношенное оборудование, на обновление которых не остается в условиях переходной экономики и продолжающейся инфляции;

· неудовлетворительный менеджмент высшего руководства предприятий (ошибочность приоритетов и инерционность мышления руководства старых предприятий);

· неспособность гибко реагировать на конъюнктуру сырьевого и товарного рынков, осваивать новые методы управления, более отвечающие условиям рыночной экономики;

· массовые неплатежи, отражающие общее финансовое неблагополучие предприятий, криминализацию среды их функционирования;

· отсутствие сколько-нибудь реальной угрозы наказания за неэффективное хозяйствование для руководства (неотработанность механизма банкротства, приостановка личной карьеры и др.).

Однако, ситуация на рынке требует от руководства принятия неординарных решений, и кроме того недостаток в управленческих кадрах. С новым мышлением, постепенно восполняется большим выпуском специалистов вновь открытых специальностей. Все это постепенно меняет ситуацию в лучшую для предприятий сторону. Таким образом можно говорить о самом начале возникновения конкурентного рынка и необходимости создания своей производственной базы.

3.3 Характеристика рынков. Географическая структура

Потребителями шлифовальной шкурки, дисков фибровых, бесконечных лент, конусов и товаров народного потребления являются мебельные фабрики, стекольные и металлопрокатные заводы, деревообрабатывающие предприятия, автомобильные заводы России и стран ближнего зарубежья. Основными потребителями шлифовальной шкурки являются:

· АОЗТ «Вайвир», Прибалтика;

· МП «Диамант», г.Могилев;

· ООО «Стандарт», г.Борисов;