Курсовая работа: Пути повышения уровня автоматизции и индустриализации в торговле

Для эффективного развития инвестиционной деятельности торгового предприятия необходимы целенаправленные усилия как самого предприятия, так и государства, направленные на формирование среды, наиболее полно позволяющей реализовать участникам свои инвестиционные возможности.

При этом эффективное управление инвестициями зависит не только от квалификации персонала, но и от разработанных и рекомендуемых к использованию методов анализа управления инвестиционной деятельностью в торговой сфере.

По характеру участия в инвестиционном процессе инвестиции, осуществляемые в торговой сфере, подразделяются на:

- прямые, предполагающие непосредственное участие инвестора в выборе объекта инвестирования и вложении средств, при этом инвестор непосредственно вовлечен во все стадии инвестиционного цикла, включая прединвестиционные исследования, проектирование и строительство объекта инвестирования, а также производство конечной продукции;

- косвенные, осуществляемые через различного рода финансовых посредников (инвестиционные фонды и компании) аккумулирующих и размещающих по своему усмотрению наиболее эффективным образом инвестиционные средства.

Процесс инвестирования в торговой сфере принято реализовывать с помощью разработки и последующего выполнения инвестиционного проекта по одной из выбранных форм инвестиционной деятельности.
Общая процедура упорядочения инвестиционной деятельности торгового предприятия по отношению к конкретному проекту формализуется в торговой сфере в виде так называемого проектного цикла, который имеет следующие этапы.

1. Формулировка идеи инвестиционной деятельности в торговле (иногда используется термин "идентификация"). На данном этапе высший состав руководства торгового предприятия анализирует текущее состояние торгового предприятия и определяет наиболее приоритетные направления его дальнейшего развития. Результат данного анализа оформляется в виде некоторой бизнес идеи, которая направлена на решение наиболее важных для торгового предприятия задач.

2. Разработка (подготовка) проекта инвестиционной деятельности торгового предприятия. После того, как бизнес идея проекта прошла свою первую проверку, необходимо развивать ее до того момента, когда можно будет принять твердое решение. Это решение может быть как положительным, так и отрицательным. На этом этапе требуется постепенное уточнение и совершенствование плана проекта во всех его измерениях - коммерческом, техническом, финансовом, экономическом, институциональном и т.д.

3. Экспертиза проекта инвестиционной деятельности торгового предприятия. Перед началом осуществления проекта его квалифицированная экспертиза является весьма желательным этапом жизненного цикла проекта.

4. Осуществление проекта инвестиционной деятельности торгового предприятия. Стадия осуществления охватывает реальное развитие бизнес идеи до того момента, когда проект полностью входит в эксплуатацию. Сюда входит отслеживание и анализ всех видов деятельности по мере их выполнения и контроль со стороны надзирающих органов внутри страны и/или иностранного или отечественного инвестора. Данная стадия включает также основную часть реализации проекта, задача которой, в конечном итоге, состоит в проверке достаточности денежных потоков, генерируемых проектом для покрытия исходной инвестиции и обеспечения желаемой инвесторами отдачи на вложенные деньги.

5. Оценка результатов проекта инвестиционной деятельности торгового предприятия. Оценка результатов производится как по завершению проекта в целом, так и в процессе его выполнения. Основная цель этого вида деятельности заключается в получении реальной обратной связи между заложенными в проект идеями и степенью их фактического выполнения. Результаты подобного сравнения создают бесценный опыт разработчиков проекта, позволяя использовать его при разработке и осуществлении других проектов.

В заключение отметим, что коммерческий раздел имеет определяющее значение при анализе проектов в торговой сфере, так как позволяет получить рыночную информацию, необходимую для оценки жизнеспособности проекта торгового предприятия.

Очень часто случается, что торговое предприятие расходует значительные средства и усилия на осуществление все разрастающихся снабженческих и сбытовых операций только ради того, чтобы никогда не получить ожидаемую выгоду, упущенную из-за плохого анализа.


3 Влияние научно-технического прогресса на развитие торговли ?????????? ????? ? ??????? ??? ????? ?????? ??????????? ? ? ????? ?????????, ??? ??????????? ?????????? ?????????????, ???????????? ????????? ???????? ????????, ??????? ??????? ??? ????????????????? ??????????, ??????????? ? ????????????? ???????? ?????????, ????? ???????????? ????????????? ???????? ? ????????? ????????, ???????????? ???????.?????????? ???????? ??????-???????????? ????????? ??????? ????????? ? ????????? ??????? ????? ?????????? ????????, ?????????? ??????? ? ?????????? ?????.??????? ????????????? ? ???????? ?????????? ??????-???????????? ????????? ???????????? ????????????? ????????? ????????? ? ?????????? ????? ???????? ??????????, ?? ????????????????? ???????. ?????????? ?????????? ? ?????????? ????????????, ????????? ???????? ? ???????? ?????????? ??????????? ????????????? ??????????, ??????????? ?????? ??????????? ? ???????? ????????????, ???????????????? ? ?????????????? ??????????.? ????????? ???????????? ??????-???????????? ????????? ? ???????? ????? ???? ????????:- ????????????????? ??????????? ???????? ???? ? ????????????? ??????????? ??????????? ????????; - ????????????? ??????????? ????????;- ??????????? ? ????????????? ?????????? ?????;- ??????? ?????????? ???????? ? ???????????? ?????? ???????? ??????????? ???????? ???????;- ?????????????? ???????? ????????;- ????????? ????????????? ?????????? ????????? ????????????; - ????????????? ??????????-???????? ???????? ? ????????? ?????????? ??????????? ???? ??? ????????? ?????????; - ????????????? ????????? ??????? ???????; - ????????? ??????????? ????????? ?????????.? ????????? ???????? ????????? ????????? ???????????? ????????? ? ??????? ???? ??????????? ??????? ? ????????? ????????.? ????????? ????? ??????????? ??????? ??????????? ???????? ? ???????? ??????? ??? ?? ????? ??????????, ??? ? ?? ??????? ????????? ???????. ??????????? ???? ??????????? ?? ????????????? ??? ?????????? ????????????? ?????????? ????????? ??????????? ?????? ? ?? ????? ?????????? ??????? ????????????? ??????????????? ????????? ???????? ????.??????? ????? ?? ?????? ??????????? ???????? ???????????-??????????? ???? ??????? ???????? ???????? ???????? ???? ??????????? ??????? ???????????, ?????????????? ?????????? ??????????? ??????????.???????????? ????????? ????????? ? ??????? ????????? ???????? ????. ??????????? ?? ??? ???????? ??????????????? ??????? ?????????????. ????????????????? ????????? ???????? ???? ?????? ??????????? ??? ?? ???? ????????????? ???????????, ??? ? ?? ???? ????????????? ????? ??????????? ??????????? (?????????????, ????????????? ? ?.?.). ???????????????? ????????????? ??????????? ???????? ???????????? ?????????? ??? ????????????? ??????? ???????????, ???????, ??????????? ? ??????????????? ????????? ?????? ????????? ??????????, ??? ???????????? ?????????? ?????? ?????????? ???????? ? ?????????? ?????????????.???????? ? ???? ?? ????? ???????? ???????? ?? ?????? ??????????? ?????. ?????? ???????? (???????, ???????????????? ??????????? ??????? ? ?.?.) ??????????? ???????. ? ????? ? ???? ????? ?? ?????????????? ????? ????????????? ?????????? ??????-???????????? ????????? ? ???????? ???????? ????????? ??????????? ???????? ????????????? ??? ???????????????, ?????????????, ??????????-???????????? ? ?????? ??????????????? ???????? ? ???????.??????? ?????????? ???????? ? ???????????? ?????? ???????? ??????????? ???????? ??????? ????????? ??????? ????? ??????????? ??????? ??????????????? ????????? ???????? ????. ??? ???? ??????????? ??????? ??????? ????? ?? ??????????-???????????? ?????????, ?????????? ????????????? ????????????? ???????????? ???????, ???????? ? ????????? ????????, ??????????? ???????? ?????? ? ??????? ?? ???????? ???????.????? ?????? ???????? ????? ????????? ????????????? ?????????? ????????? ????????????, ??????? ?????? ???? ???????? ?? ??????? ?????????? ???????????, ??????? ??? ??????????? ??????? ??????? ???????. ??? ? ?????? ??????? ????????? ? ??????? ??????? ??????? ????????????????, ?? ????????, ?????????, ?? ??????? ? ?? ???? ? ???????????, ?????????????? ??????? ? ?.?.????? ?? ??????? ???????? ????????????? ????????? ???????? ?????????? ??????? ? ???????????? ??????????? ???????? ????????????? ??????????-???????? ???????? ?? ?????? ??????????? ?????????????????????? ??????????? ???????? ?????????. ??? ????????? ????????? ?????? ?????????????? ???????? ????????, ??????????? ????? ?? ?????? ??????? ? ????????????, ??????? ?????????????? ?????, ????????? ????? ???????????, ?? ? ???????????? ????????? ? ????????????????? ?????, ? ????? ??????????? ?????????? ????? ????????.??????? ??????????? ???????, ????????? ???????????????? ?????????????????? ????????, ?????? ???? ??????? ????????????????? ??????????? ????????????? ? ???????????????? ???????????????. ???????????????? ?????????????? ??????????. ?????????? ? ??? ??????? ???????????? (??????????? ????????, ????????-??????? ? ?.?.) ??????? ??? ?????????????? ??????? ?????? ??????????????, ????? ? ????????????, ?? ??????? ???? ? ???????? ????, ?? ???????? ??? ???????????? ?????.????? ?? ??????????? ??????-???????????? ????????? ? ????????? ???????? ???????? ????????????? ???????? ??????? ??????? ?? ?????? ???????? ?????????, ? ????? ???????? ?????????????????? ?????????.

Заключение

? ????????? ???????? ????????? ????????? ???????????? ????????? ? ??????? ???? ??????????? ??????? ? ????????? ????????.? ????????? ????? ??????????? ??????? ??????????? ???????? ? ???????? ??????? ??? ?? ????? ??????????, ??? ? ?? ??????? ????????? ???????. ??????????? ???? ??????????? ?? ????????????? ??? ?????????? ????????????? ?????????? ????????? ??????????? ?????? ? ?? ????? ?????????? ??????? ????????????? ??????????????? ????????? ???????? ????.??????? ????? ?? ?????? ??????????? ???????? ???????????-??????????? ???? ??????? ???????? ???????? ???????? ???? ??????????? ??????? ???????????, ?????????????? ?????????? ??????????? ??????????.???????????? ????????? ????????? ? ??????? ????????? ???????? ????. ??????????? ?? ??? ???????? ??????????????? ??????? ?????????????. ????????????????? ????????? ???????? ???? ?????? ??????????? ??? ?? ???? ????????????? ???????????, ??? ? ?? ???? ????????????? ????? ??????????? ??????????? (?????????????, ????????????? ? ?.?.).???????????????? ????????????? ??????????? ???????? ???????????? ?????????? ??? ????????????? ??????? ???????????, ???????, ??????????? ? ??????????????? ????????? ?????? ????????? ??????????, ??? ???????????? ?????????? ?????? ?????????? ???????? ? ?????????? ?????????????.????? ?? ??????? ???????? ????????????? ????????? ???????? ?????????? ??????? ? ???????????? ??????????? ???????? ????????????? ??????????-???????? ???????? ?? ?????? ??????????? ?????????????????????? ??????????? ???????? ?????????. ??? ????????? ????????? ?????? ?????????????? ???????? ????????, ??????????? ????? ?? ?????? ??????? ? ????????????, ??????? ?????????????? ?????, ????????? ????? ???????????, ?? ? ???????????? ????????? ? ????????????????? ?????, ? ????? ??????????? ?????????? ????? ????????.????? ?? ??????????? ??????-???????????? ????????? ? ????????? ???????? ???????? ????????????? ???????? ??????? ??????? ?? ?????? ???????? ?????????, ? ????? ???????? ?????????????????? ?????????.

Список использованной литературы

1) Бланк И.А. Управление торговым предприятием: Учеб. – м.: Тандем, 2003

2) Горячко В.И. Оптимизация товарных запасов в кооперативной торговле . – М. : Инфра- м, 2005

3) Дашков В.А., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учеб. – 4 изд., переаб., доп. – М.: Маркетинг, 2004

4) Логистика: Учеб. / Под ред. Б.А. Аникина. – 2 изд., переаб., доп. – М.: Инфра- м, 2003

5) Логистика запасов/ практикум по логитке6 Учеб. пособ./ Под ред. Б.А. Аникина. – М. : Гардарики, 2003

К-во Просмотров: 189
Бесплатно скачать Курсовая работа: Пути повышения уровня автоматизции и индустриализации в торговле