Курсовая работа: Работа с кадровым резервом на примере ООО Сибирские Сети

Введение3

Глава 1. Работа с кадровым резервом как важнейший элемент системы управления персоналом6

Сущность и цели работы с кадровым резервом6

Принципы работы с кадровым резервом8

Этапы формирования кадрового резерва9

Методы подбора кандидатов в кадровый резерв11

Отбор и подготовка кандидатов в резерв13

Организация конкурсов специалистов18

Глава 2. Изучение работы с кадровым резервом на примере компании «Сибирские сети»21

Описание объектов и методов исследования21

Результаты исследования22

Выводы и рекомендации по работе с кадровым резервом в компании «Сибирские сети» г. Новосибирска28

Заключение30

Список используемой литературы:32

Приложение33

Введение

В современных условиях одним из важнейших направлений совершенствования системы управления персоналом является работа с кадровым резервом. Сегодня необходимо в каждой организации четкое построение системы формирования кадрового резерва.

Актуальность данной темы подчеркивается следующими причинами. Наблюдаются тенденции к интеграции во всех сферах деятельности. Компании растут, объединяются, создают обширную сеть филиалов, где увеличивается потребность в менеджерах и специалистах, которые смогут возглавить новые отделы и направления. Устаревают старые системы управления и старые руководящие кадры, отсутствие на предприятиях молодых перспективных сотрудников, способных прийти на смену. Во многих организациях сложилась ситуация, когда специалисты не видят возможности для дальнейшего собственного роста и уходят из нее. До не давнего времени почти во всех организациях поиск и отбор кандидатов происходил не на основе планов развития компании, а когда возникала «горящая» вакансия.

Своевременное выявление и успешная подготовка кадров к работе в различных должностях является сегодня важнейшим фактором успеха в конкурентной борьбе. Поэтому современными компаниями создаются специальные системы формирования резерва кадров. Данная задача является стратегически важной. Актуальность исследования обусловлена тем, что структурная перестройка экономики невозможна без создания эффективного механизма управления развитием его кадрового потенциала, научной проработки методов кадрового обеспечения.

К данной тематике обращались многие политические и научные деятели прошлого, например, Вебер М., Маркс К. При написании курсовой работы я пользовался методами анализа научных работ и статей таких авторов, как Лановенко Е.А., Шекшня С.В., Костенко И.А. и других, а также результатов исследовательской работы центра «Assessmentcenter».

Целью данной работы является проведение исследования о работе с кадровым резервом в коммерческой организации в современных условиях.

В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

· Проанализировать теоретические источники, по кадровой политике, по работе и формированию кадрового резерва;

· Определиться в понятийном аппарате данной темы;

· Изучить методы отбора кандидатов, основные этапы формирования резерва;

· Описать процесс отбора подходящих кандидатов на вакантные должности;

· Исследовать на практике работу с кадровым резервом в конкретной организации;

· На основе полученных сведений разработать рекомендации по работе с кадровым резервом.

Предметом исследования является работа с кадровым резервом на должность руководителя в организации.

Объектом исследования является компания «Сибирские сети» города Новосибирска.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--