Курсовая работа: Разработка проекта организации цеха по изготовлению шпинделей
n – число деталей, обрабатываемых в производственном подразделении;
S – количество рабочих мест в подразделении, рассчитанное на заданную программу выпуска изделий (деталей);
i = 1-n – номер детали;
j = 1-kо i - номер операции в технологическом процессе обработки i-й детали.
Интервал времени между последовательным выпуском двух одноименных деталей называют тактом. Такт выпуска деталей определяется как отношение:
ri =Fд / Ni =D*d*f * (1-bс р /100) / Ni , (3)
где Fд – действительный фонд времени работы оборудования, ч.;
Ni – объем производства i – ой детали в планируемом периоде, шт.;
D – количество рабочих дней в планируемом периоде;
d – продолжительность рабочего дня, ч.;
f – режим работы подразделения (сменность работы);
bс р – средний процент потерь времени на плановые ремонты (3–5% от Fд ).
Найдем величину действительного фонда времени работы оборудования:
Fд= D*d*f * (1-bс р /100)
Fд = (253*8*2*(1–3/100))=3927 ч.
Рассчитаем такт выпуска для каждой детали:
rв= (253*8*2*(1–3/100)/128388*60) = 1,8
rе= (253*8*2*(1–3/100)/70824*60) = 3
rж= (253*8*2*(1–3/100)/81588*60) = 2,4
Найдем tij – штучное время обработки i-ой детали на j – ой операции:
Σtв = 24,67
Σtе = 22,29
Σtж = 21,04
Теперь определим показатель массовости для каждой выпускаемой детали:
gm =tij / ri *mi *kв
gm В = 24,67 / (1,80 * 10 * 1,1) = 1,25.
gm Е = 22,29 / (3,26 * 10 * 1,1) = 0,62.
gm Ж = 21,04 / (2,83 * 10 * 1,1) = 0,68.
На стадии проектирования наиболее обоснованным является использование показателя массовости. Поэтому определим тип производства по среднему показателю массовости.