Курсовая работа: Разработка системы управленческого учета на примере производственной фирмы ООО Рога и Копыт
4. Анализ отклонения факта от плана.
5. Определяем фактическую себестоимость.
В мировой практике на данный момент используют обе системы не в чистом виде, а пут1м интеграции одной в другую, дабы нивелировать отрицательные качества. Рассматриваемое предприятие не будет отставать от мировых тенденций этом плане и тоже применит элементы системы стандарт-костинг в директ-костинге, так как в этом случае устанавливаются стандарты на постоянные затраты, и это позволяет усилить контроль за затратами.
Таблица 2.2
Директ-костинг
|
Положительные черты |
Отрицательные черты |
|
1. Проще рассчитать нормативы, следовательно понадобится меньше человеко-часов на их разработку. 2. В системе директ-костинга отклонения зависят только от уровня фактической величины косвенных расходов за отчетный период. В системе учета полных затрат отклонения в расходах по обслуживанию производства и управлению зависят от степени загрузки предприятия или его подразделений и от уровня самих затрат. 3. Увеличивается степень контроля за расходами на предприятиии на единицу продукции. |
1. Недостаточно полно отражает реальные затраты предприят К-во Просмотров: 479
Бесплатно скачать Курсовая работа: Разработка системы управленческого учета на примере производственной фирмы ООО Рога и Копыт
|