Курсовая работа: Розробка ІС підприємства оптової торгівлі лікарськими препаратами

· Відділ продаж;

· Відділ маркетингу;

· Група планування і маркетингу;

· Група логістики;

· Обліково-операційний відділ;

· Обліковий відділ;

· Відділ сертифікації (у частині обліку сертифікатів на медикаменти);

· Бухгалтерія (тільки у частині обліку закупок, продаж, постачання і платежів).

Не розглядаються у границях проекту автоматизація обліку основних засобів, розрахунків і начислення заробітної плати, управління кадрами. Виходить за рамки проекту автоматизація процесів взаємовідношень з клієнтами.

Кількість робочих місць користувачів - 50.

Звіт про обслідування

Список програмного забезпечення, що використовується компанією на момент обслідування

1. "1С: Предприятие 7.7" ("Бухгалтерия", "Торговля", "Зарплата", "Кадры", "Касса", "Банк") для роботи бухгалтерії.

2. Дві власні розробки на базі конфігуратора "1С" - "Закупки" і "Продажи".

3. Власна розробка на базі FOXPRO для фінансового відділу.

4. Excel для планування продаж.

Завдання 1 . Побудова діаграми дій на підставі бізнес-процесу "Планування закупок і розміщення замовлень поставщикам"

На підставі загального опису бізнес-процесу "Планування закупок і розміщення замовлень поставщикам" скласти діаграму дій, яка показує учасників процесу, виконані кожним учасником операції і взаємозв’язок між ними. Операції на діаграмі повинні слідувати у хронологічному порядку, який визначено у наведеному опису бізнес-процесу.

1. У пунктах №1, 2 приведені описи учасник процесу - "Менеджер групи планування і маркетингу"

2. В пунктах № 3, 4 - "Менеджер відділу закупівель"

3. Введення в систему прайс-листів постачальників (операція № 3)

4. Аналіз речень постачальників (операція № 4)

5. Вибір постачальників (операція № 5)

6. Формування графіка постачань без вказівки кількості (операція № 6)

7. Розрахунок необхідної кількості закупівель (операція № 7);

8. Формування замовлень постачальникам (операція № 8);

9. Розрахунок витрат на сертифікацію імпортних товарів, якщо медикаменти імпортні.*) (операція № 9); Перевірка суми витрат на сертифікацію на неперевищення внутрішньофірмової норми*);

10. Формування замовлень постачальникам при перевищенні витрат на сертифікацію (операція № 10);

11. Підпис замовлення (операція № 11);

Завдання 2. Формування таблиці опису документів.