Курсовая работа: Система обеспечения сбытовой деятельности промышленного предприятия
Орский мясокомбинат является коммерческой организацией, целью деятельности которой является получение прибыли путем осуществления производственно-коммерческой деятельности.
Предприятие занимается производством колбасных изделий, мясных полуфабрикатов, консервированных мясопродуктов.
Юридический адрес ЗАО «Орский мясокомбинат»: г. Орск, пер. Первый Домбаровский, д. 41. В настоящее время Орский мясокомбинат выпускает более 170 наименований колбасных изделий: вареных и варено-копченых колбас, сосисок, сарделек, ветчин и деликатесов. Из них около 70 наименований производится на экспорт. Этот ассортимент позволяет удовлетворить самые разнообразные запросы потребителей, как по цене, так и по качеству.
Следует отметить, что «Орский мясокомбинат» крупнейший производитель мясопродуктов в России. В настоящее время основным направлением деятельности «Орского мясокомбината» является производство колбасной продукции, мясной и мясорастительной консервации, охлажденных и замороженных мясных полуфабрикатов. Эти продукты пользуются устойчивым и достаточно высоким спросом не только на территории нашей области, но и далеко за ее пределами. Высокий уровень спроса на эти изделия обусловливается многими факторами, наиболее значимыми из которых являются:
- высокая культура производства, тщательный отбор сырья и компонентов, соблюдения всех гигиенических норм, строгое соответствие технологии производства требуемым стандартам;
- особое внимание на предприятии уделяется дизайну оболочки: яркие, красочные этикетки выделяют продукцию среди других производителей и способны украсить любой стол. А современная вакуумная упаковка помогает без использования консервантов сохранить качество и донести до покупателя свежий и сочный продукт;
- достаточно высокие вкусовые качества;
- относительно низкая розничная и оптовая цена.
Также необходимо сказать, что на всех стадиях производства действует контроль температурных режимов и технологических параметров производства. Это возможно благодаря современному высокотехнологическому оборудованию ведущих мировых производителей, таких как Laska, Autotherm, Kramer – crebe, Handtman, vemag. Это оборудование позволяет выпускать продукцию высокого качества.
ЗАО «Орский мясокомбинат» заслужило не только уважение покупателей, но и отмечено наградами, благодарностями от администрации города Орска, Министерства сельского хозяйства, Департамента агропромышленного комплекса Оренбургской области, многочисленными дипломами активного участника российских и международных выставок и семинаров.
Ведущие специалисты предприятия постоянно разрабатывают новые виды продукции. Ежедневно проводятся дегустации для оценки вкусовых свойств продукции. Благодаря службе главного механика своевременно обслуживается и вводится в эксплуатацию новое оборудование. Строительная бригада ведёт работы по расширению производственных площадей и площадей для хранения и реализации продукции.
На предприятии существует компьютеризированный учёт производства и реализации продукции. Организация фирменной торговли, создание службы маркетинга и регулярное проведение рекламных акций позволяет быть ближе к потребителю.
Сложная работа по увеличению мощностей и выпуску качественных продуктов — достижение всего коллектива мясокомбината. Это происходит благодаря профессионализму, трудолюбию, ответственности персонала. На предприятии существует хорошая традиция семейной преемственности, когда родители передают навыки и любовь к колбасному производству своим детям и трудятся вместе.
Проанализируем динамику основных технико-экономических показателей работы ЗАО «Орский мясокомбинат» за 2008 – 2009 гг. (см. таблица 2.1).
Таблица 2.1
Динамика основных технико-экономических показателей работы ЗАО «Орский мясокомбинат» за 2008 – 2009 гг.
Наименование показателей | 2008г. | 2009г. | Абсолютное отклонение, (+,-) | Темп роста, % | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||||
Объем продукции, кг. | 2056,2 | 2199,4 | 143,2 | 106,96 | |||||
Выручка от реализации продукции без НДС, тыс. руб. | 15450,7 | 19568,3 | 4117,6 | 126,65 | |||||
Среднесписочная численность работников ППП, чел. | 133 | 156 | 23 | 117,29 | |||||
Средняя заработная плата одного работника ППП, руб. | 8 100 | 9 000 | 900 | 111,11 | |||||
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. | 53,72 | 55,64 | 1,92 | 105,53 | |||||
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. | 1990,5 | 2350,6 | 360,1 | 118,09 | |||||
Чистая прибыль, тыс.руб. | 1860,3 | 2240,7 | 380,4 | 120,45 | |||||
Затраты на производство реализованной продукции, тыс.руб. | 8789,275 | 9100,56 | 311,285 | 103,54 | |||||
Затраты на 1 руб. реализованной продукции, коп./руб. | 0,9 | 0,93 | 0,03 | 103,3 | |||||
Среднегодовая стоимость ОФ, тыс.руб. | 14751,68 | 13490,65 | - 1261,03 | 91,45 | |||||
Фондоотдача на 1 руб. ОФ, коп./руб. | 0,85 | 0,87 | 0,2 | 102,35 | |||||
Рентабельность продаж, % | 22,64 | 25,83 | 3,19 | 114,09 |
Анализируя данные таблицы можно сказать, что ЗАО «Орский мясокомбинат» имеет стабильные высокие темпы производства. Предприятие эффективно использует свои активы и характеризуется как прибыльное за 2008 – 2009 гг.
2.2 Организация сбыта ЗАО «Орский мясокомбинат»
Распределительная логистика ЗАО «Орский мясокомбинат» включат в себя следующие этапы:
1) планирование объемов реализованной продукции
2) выбор и организация каналов сбыта
3) организация складирования и хранения продукции
4) упаковка продукции
5) доставка и транспортировка продукции
6) организация гарантийного, послегарантийного и сервисного обслуживания
Рассмотрим подробно каждый из этапов.
1) Планирование объемов реализованной продукции.
Предполагаемое количество реализованной продукции определяется в несколько этапов:
- сравнение количества реализованной продукции за текущий и прошедший временной период;
- анализ клиентов, приобретавших продукцию в прошедшем квартале, по следующим признакам: местоположение, частота закупок в рассматриваемый период;
- изучение проданной продукции по ее видам;