Курсовая работа: Система позаказного учета затрат на производство и калькулирования
2.2.5 Учетные регистры
При позаказном методе учета затрат и калькулирования себестоимости продукции должны отражаться затраты не только для целей составления финансовой отчетности, но также и для расчета эффективности исполнения заказа и ряда других аналитических показателей. Следовательно, счета «Незавершенное производство» и «Готовая продукция» должны быть подтверждены детализированными счетами по каждому заказу (на каждый заказ открывается отдельный субсчет). Учетные записи по счетам «Незавершенное производство», «Готовая продукция», «Себестоимость продаж» представляют собой обычные журнальные записи движения затрат.
При позаказной системе калькулирования собираются все затраты, относящиеся к конкретному заказу, чем обеспечивается раздельный учет себестоимости каждого заказа. Как уже отмечалось ранее, детализированные записи о затратах содержатся в карточках производственных заказов, которые затем собираются вместе и формируют книгу затрат. Предприятие может подразделять затраты по следующим трем направлениям:
1) по элементам затрат;
2) по продуктам;
3) по подразделениям (центрам затрат).
Разделение по элементам затрат является наиболее часто употребляемым практически при любых условиях, по продуктам – практически осуществимо только при производстве небольшого ассортимента продукции, а по подразделениям (центрам затрат) – предназначено, в основном, для сбора фактических накладных расходов и их распределения на заказы по заранее установленным (нормативным) ставкам распределения накладных расходов. Данные подразделений должны быть показаны в приложениях к карточкам регистрации затрат по заказу.
Заключение
В ходе выполнения данной курсовой работы был рассмотрен позаказный метод учета затрат и калькуляции, который имеет свои достоинства и недостатки.
На мой взгляд, преимущества данного метода заключается в следующем.
Во-первых, позаказная система учета затрат и калькулирования себестоимости продукции может быть использована для оценки эффективности выполнения заказов. Себестоимость продукции в схожих заказах можно сравнивать через некоторый промежуток времени для того, чтобы определить, остаются ли издержки в ожидаемых пределах. Если наблюдается рост издержек, то детализированная информация в соответствующих учетных регистрах позволит выявить причины такого роста. Иными словами, позаказная система способствует сопоставлению затрат по отдельным заказам, дает возможность выявить наиболее рентабельные заказы как в целом, так и по отдельным операциям в аналогичных заказах.
Во-вторых, применение позаказной системы обеспечивает базу для планирования производственных затрат и продажных цен по будущим заказам.
В-третьих, данные, представляемые в соответствии с требованиями позаказной системы, позволяют осуществлять контроль затрат по заказам путем расчета отклонений между нормативными и фактическими данными, а также распределить накладные расходы между заказами с использованием нормативных ставок распределения.
Кроме того, как ранее мной было замечено, данному методу присущи и недостатки.
Во-первых, позаказный метод обычно требует достаточно большого уровня детализации, следовательно, большой счетной работы, на что затрачиваются определенные средства (заработная плата счетных работников и т.п.).
Во-вторых, сопоставление различных заказов может оказаться бесполезным, если оно делается в период между выполнением заказов и для различного количества продукции, производимой по различным заказам.
В-третьих, контроль затрат по подразделениям или операциям может быть осуществлен лишь при дополнительном анализе первичных данных.
Практическая часть
Задачи
Задание 1
Суммарные (совокупные) издержки складываются из постоянных и переменных. Исходя из нижеприведенных данных определить:
1) Совокупные издержки на весь объем производства и единицу продукции при условии изменения объема выпуска.
2) Построить график поведения пропорциональных затрат (постоянных и переменных):
а) на весь объем выпуска,
б) на единицу продукции
3) Определить точку безубыточности (поры прибыли) для предприятия при условии, что цена реализации единицы продукции составляет 60 руб.
Решение:
1) Совокупные издержки на весь объем производства и единицу продукции при условии изменении объема выпуска
Объем выпуска, шт/месяц | Издержки на весь выпуск, руб/месяц | Издержки на ед. продукции, руб/месяц | ||||
Постоянные | Переменные | Совокупные | Постоянные | Переменные | Совокупные | |
150 | 15000 | 3000 | 18000 | 100,00 | 20 | 120,00 |
300 | 15000 | 6000 | 21000 | 50,00 | 20 | 70,00 |
450 | 15000 | 9000 | 24000 | 33,33 | 20 | 53,33 |
600 | 15000 | 12000 | 27000 | 25,00 | 20 | 45,00 |
750 | 15000 | 15000 | 30000 | 20,00 | 20 | 40,00 |
900 | 15000 | 18000 | 33000 | 16,67 | 20 | 36,67 |
1050 | 15000 | 21000 | 36000 | 14,29 | 20 | 34,29 |
1200 | 15000 | 24000 | 39000 | 12,50 | 20 | 32,50 |
1350 | 15000 | 27000 | 42000 | 11,11 | 20 | 31,11 |
1500 | 15000 | 30000 | 45000 | 10,00 | 20 | 30,00 |
1650 | 15000 | 33000 | 48000 | 9,09 | 20 | 29,09 |
1800 | 15000 | 36000 | 51000 | 8,33 | 20 | 28,33 |
1950 | 15000 | 39000 | 54000 | 7,69 | 20 | 27,69 |
2100 | 15000 | 42000 | 57000 | 7,14 | 20 | 27,14 |
2) а) график поведения пропорциональных затрат (постоянных и переменных) на весь объем выпуска:
б) график поведения пропорциональных затрат (постоянных и переменных) на единицу продукции: