Курсовая работа: Система стратегического управления на предприятии ООО Тепло сервис
4. культура производства;
5. медицинское обслуживание, оплата больничных, обязательное медицинское страхование каждого работника;
6. поощрения за добросовестный труд;
7. стабильные выплаты заработной платы;
8. увеличение выпуска продукции за счет высокого спроса на товар;
9. повышение дисциплины труда;
установление социальных льгот для рабочих (за непрерывный рабочий стаж, за активные жизненные позиции и т. д.)
1. снижение доходов населения;
2. резкие изменения в тенденциях моды.
T
технологические
1. Обновление и модернизация оборудования.
2. Переход на оказание новых видов услуг;
3. Совершенствование новых технологий производства на основе достижений НТП.
4. Постоянное обучение персонала.
5. Защита интересов трудового коллектива.
1. возможность появления у конкурентов более качественной и недорогой техники и электроники;
2. низкая скорость обновления продукции;
3. отсутствие господдержки в области НТП.
E
экологические
1. рост экологической и социальной ответственности;
2. рост популярности и внедрения на предприятии экологического менеджмента.
1. несовершенная эколог. госполитика;
2. отсутствие экологических мер со стороны государства.
Для уточнения степени влияния факторов на организацию проведем количественный PESTE-анализ на примере ООО «Тепло-сервис».
Таблица 6 – Количественный PESTE-анализ на примере ООО «Тепло-сервис»
|
Факторы |
Важность для отросли К-во Просмотров: 434
Бесплатно скачать Курсовая работа: Система стратегического управления на предприятии ООО Тепло сервис
|